La Carnicería, la parrilla cool de los jóvenes, está entre las mejores del mundo: cómo es, qué se come, cuánto cuesta

Fuente: Cronista ~ La Carnicería, una de las parrillas más exclusivas de la ciudad de Buenos Aires, fue seleccionada cómo parte de la lista 50 Best Discovery, la nueva propuesta lanzada por la marca 50 Best donde se comparten los mejores restaurantes, bares y cafés de todo el mundo.

El joven local gastronómico es el único de la Argentina en aparecer dentro de esta nueva propuesta de 50 Best, principalmente por su interesante sistema de trazabilidad de carnes, con el cual se sigue todo el proceso de producción desde la crianza del animal en un campo de La Pampa, su almacenamiento en un frigorífico regional y su preparación en la cocina.

En esta parrilla premium se mezclan platos clásicos con el estilo gourmet del lugar.

El proyecto fue ideado en el año 2014 por los chefs Germán Sitz y Pedro Peña, volviéndose el primero de cuatro restaurantes -los otros tres son Niño Gordo, La Taquería y Chori– que dejarían su impronta sobre la calle Thames, considerada mundialmente como una de las mejores rutas a la hora de probar experiencias culinarias únicas.

«Este reconocimiento nos llena de orgullo y reafirma que nuestros esfuerzos por la búsqueda de calidad, ambiente y atención son bien valorados por los comensales de todo el mundo», aseguró Sitz al enterarse sobre la selección de su restaurante (el cual es considerado como el más premium de sus cuatro proyectos) para la lista 50 Best Discovery.

QUÉ COMER EN LA CARNICERÍA

Si hay algo que se destaque en esta parrilla es la seriedad de sus dueños para asegurar la calidad de la carne, con el ya mencionado sistema de trazabilidad siendo la base de la experiencia culinaria. Pero a esto se le suma un amplio menú de opciones poco tradicionales, que no suelen ofrecerse en ninguna otra parrilla clásica argentina.

Por ejemplo, uno de sus platos estrella son las mollejas, ya que a pesar de ser considerado como uno de los preparados más simples que se pueden realizar sobre las brasas, el agregado gourmet de miel de caña lo vuelve una gran opción para disfrutar de una experiencia culinaria difícil de conseguir en otros lugares.

El osobuco es uno de los paltos más populares del lugar.

Y esta misma «gourmetización» de los platos se puede ver reflejado en las opciones principales, algo que es especialmente notorio en como trabajan el osobuco -otra de las comidas consideradas como simples por los fanáticos del asado-. En este caso, la cocción junto con arroz y vegetales vuelve a este preparado como uno de los más populares del lugar.

El local ubicado en el barrio de Palermo sobre la calle Thames al 2317 se encuentra abierto de martes a viernes en horario mediodía y noche (12 a 17 y 20 a 24), mientras que los fines de semana solo está disponible la opción nocturna. Además cuenta con una opción de delivery.

CÓMO SE ELIGEN A LOS 50 BEST DISCOVERY

Según lo explicado por 50 Best, marca encargada de realizar este nuevo ranking, el proyecto Discovery busca ofrecerle a los comensales más exigentes en cuanto a alimentos y bebida una gran cantidad de lugares seleccionados entre las clasificaciones The World’s 50 Best Restaurants, The World’s 50 Best Bars, Latin America’s 50 Best Restaurants, Asia’s 50 Best Restaurants y Asia’s 50 Best Bars, así como un agregado de «tesoros remotos» que no entraron en ninguna de las listas anteriores.

Las mollejas con miel de caña son una creación única del lugar.

La misma es reconocida mundialmente como una de las academias culinarias más importantes del mundo, principalmente porque sus selecciones son realizadas mediante la utilización de un sistema que busca basar la selección de los locales pura y exclusivamente en datos empíricos.

Esta nueva selección, presentada en noviembre del año pasado por 50 Best, incluye un total de 1600 reseñas realizadas sobre lugares en 75 países diferentes. La misma cuenta con la característica de haber sido confeccionada gracias a la participación de más de 1700 críticos certificados que se ocupan de confeccionar el resto de los rankings ya mencionados.

Probar Brasil: llega un ciclo dedicado a la gastronomía y cultura del país vecino

Fuente: BAE ~ Bajo el concepto «#Brasileñate», CAMBRAS (Cámara de Comercio, Industria y Servicios Argentino Brasileña) con el apoyo de la Embajada del Brasil en Buenos Aires, invita a sumarse a la primera edición de «Probar Brasil«. Durante el mes de septiembre habrá actividades especiales con sabores, historias, ritmos y muchas sorpresas pensadas para redescubrir la riqueza de la cultura brasileña. 

En el marco de la celebración del día nacional del Brasil (7 de septiembre – Día de la Independencia). Habrá un comienzo especial el 7 y 8 de septiembre en donde monumentos históricos de la Ciudad de Buenos Aires y otros puntos del país se iluminarán de «verde e amarelo». 

A partir del miércoles 17 de septiembre comenzará un extenso calendario de actividades: acciones en una selección de restaurantes que reversionarán sus platos con sabores inspirados en el país vecino, así como opciones en locales de origen brasileños de la ciudad. Incluye la colaboración exclusiva de Jefferson y Janaina Rueda, los reconocidos chefs y empresarios gastronómicos del restaurante Casa Do Porco (50 best). Además, Probar Brasil organizará un circuito de bares porteños, en donde se podrá disfrutar las bebidas y cócteles emblemáticos utilizando la cachaça y el fernet, así como un homenaje realizado por Tato Giovannoni quien deslumbrará con una creación que estará tanto en su Florería Atlántico de Buenos Aires como en Brasero Atlántico de Río de Janeiro.  

El reconocido muralista brasileño Márcio Penha (Presto) realizará una intervención en un lugar emblemático de la ciudad con la colaboración del artista argentino Martín Ron.  También habrá una propuesta de cine.

Rodrigo Almeida de la Embajada del Brasil en Argentina, comentó: «Nos sentimos muy entusiasmados de participar de este proyecto. Sabemos que hay muchos amantes de Brasil en Argentina, pero deseamos que cada vez más personas se acerquen a nuestra cultura que es tan amplia y rica». 

Se podrá participar de actividades online a través de las redes sociales, así como actividades presenciales. Los detalles se encuentran en @probarbrasilok.

Villa Devoto se prepara para el desarrollo del Distrito del Vino

Fuente: La Nación ~ La ciudad de Buenos Aires tendrá una nueva zona productiva enfocada en una actividad en particular. A partir de una ley que se aprobó en la Legislatura porteña, Villa Devoto podrá comenzar a desarrollar el Distrito del Vino, una idea que surgió entre los comerciantes y referentes del barrio y que tomó forma cuando el Poder Ejecutivo terminó de darle impulso. Con facilidades impositivas y otros beneficios, se intentará recuperar edificios en desuso para la instalación de un museo del vino y realizar actividades vinculadas a la vitivinicultura con la participación de las bodegas más importantes del país.

El Distrito del Vino comprenderá el área entre las calles 12 de Octubre, Espinosa, Biarritz, avenida San Martín, Carlos Antonio López, General Paz, Cervantes, Tinogasta, Emilio Lamarca, Ricardo Gutiérrez, Alfredo Bufano y Terrero. Las acciones buscarán incentivar la instalación de vinotecas; cavas; centros de enseñanza, formación y capacitación, y centros de distribución, entre otros. A partir de la aprobación, la semana pasada, ahora se espera que comiencen a llegar los proyectos de los inversionistas para iniciar las construcciones o remodelaciones antes de fin de año.

Se trata del quinto distrito creado en la ciudad después del Tecnológico (en Parque Patricios y Nueva Pompeya), el Audiovisual y De las Artes (en La Boca, San Telmo y Barracas), el de Diseño (Barracas) y el de Deportes (Villa Lugano, Villa Soldati y Villa Riachuelo). En este caso, la propuesta surgió en la Cámara de Comercio de Villa Devoto, que organiza todos los años la Semana del Malbec, la Semana de las Vinotecas y la Semana del Vino, entre otros eventos relacionados.

Más de 20 bodegas de las más prestigiosas del país y los gobiernos de Mendoza, Salta, Neuquén y Buenos Aires, interesados en desarrollar un espacio que vincule la vitivinicultura y el turismo de su región, también participaron en la elaboración del proyecto con ideas o propuestas. El Ministerio de Desarrollo Económico porteño hizo su aporte.

Espíritu

El espíritu de la norma aprobada contempla distintos beneficios. Los inversionistas, bodegas o provincias interesados en asentarse en el Distrito del Vino porteño deberán inscribirse en un registro. Los primeros 15 anotados podrán computar como pago a cuenta del impuesto sobre los ingresos brutos hasta el 70% del monto invertido en el desarrollo dentro del distrito; para los siguientes anotados será del 50%. El Banco Ciudad también ofrecerá líneas de crédito para la construcción, la compra, el alquiler, la mejora y el acondicionamiento de inmuebles dentro del polígono.

“Trabajamos en conjunto con los gobiernos de Mendoza, Salta y Neuquén y bodegas del sur de la provincia de Buenos Aires. Se les consultó sobre el armado de la ley, qué tipos de incentivos eran necesarios para invertir en el distrito y también, de manera institucional, para generar algún espacio vinculado a lo cultural o diferentes experiencias, como un museo del vino, específicamente con Mendoza”, explicó el ministro de Desarrollo Económico de la ciudad, José Luis Giusti.

La ley contempla beneficios para proyectos privados relacionados con el mundo del vino. Algunos podrían ser puntos de venta minorista; bares de vinos; vinotecas y cavas; restaurantes y emprendimientos gastronómicos basados en lograr una experiencia gastronómica asociada a la oferta de vinos; centros de formación y capacitación; museos y exposiciones; zonas de degustación y promoción de la industria vitivinícola, y zonas de esparcimiento relacionadas con el vino. También promueve la recuperación de predios ubicados sobre la avenida San Martín que eran utilizados como depósito y logística; allí se podrían instalar un museo o espacios para actividades relacionadas con la vitivinicultura.

Refundación

“Es una suerte de refundación en la comuna 11, que se beneficiará mucho con esta iniciativa. ¿Por qué? Porque hay un arraigo histórico del vino con el barrio de La Paternal. Allí están las estaciones del ferrocarril San Martín, que históricamente traía el vino a granel desde Mendoza y luego se envasaba en las bodegas del barrio, que hoy funcionan como depósitos. También se recuperaría este antiguo polo, hoy en desuso”, sostuvo el legislador de Vamos Juntos Facundo del Gaiso, quien presentó el proyecto elaborado junto con los comerciantes y el Ejecutivo local.

La sanción de la ley surge en un contexto alentador en la industria del vino. En 2020, mientras otros sectores sufrían las consecuencias económicas de la pandemia, el del vino tuvo un crecimiento inesperado, quizás a raíz del aumento del consumo, que llegó a ser del 27%, el mayor en los últimos siete años. Según datos oficiales del sector, el volumen de las exportaciones creció 26,7%, el más alto en 12 años. En la Argentina se comercializan unas 9000 etiquetas, el vino nacional llega a 127 destinos y produce 800 millones de dólares al año. La vitivinicultura genera más de 106.000 puestos de trabajo directos y 280.000 indirectos.

El choripán fue elegido entre los 5 mejores sándwich del mundo, según una revista gastronómica especializada

Fuente: Infobae ~ El chorizo, el famoso embutido es reconocida ya mundialmente, y ahora se llevó todos sus premios al ser rankeada como uno de los mejores sándwiches del mundo con cuatro estrellas y calificada como “estupenda” según la revista especializada en comidas típicas Taste Atlas.

El “chori”, compitió con otros sándwiches muy famosos como lo son el smoked meat de Canadá, el croque monsieur de Francia, y el avocado toast entre otros reconocidos platos sandwicheros que se comen a lo largo y a lo ancho del planeta.

The Taste Atlas lo describió como: “El choripán es la comida callejera argentina definitiva, un sándwich que consiste en chorizo, con una variedad de condimentos dentro de un pan crujiente. Por lo general, se consume sobre la marcha, ya que se vende principalmente en puestos callejeros en toda América Latina”.El choripán ubicado en el puesto 4 como el mejor sandwich del mundo El choripán ubicado en el puesto 4 como el mejor sandwich del mundo

Taste Atlas es una guía de viajes basada en la experiencia de la comida tradicional que recopila recetas auténticas, reseñas de críticos gastronómicos y artículos de investigación sobre ingredientes y platos populares. Se describe a sí mismo como “un atlas mundial de platos tradicionales, ingredientes locales y restaurantes auténticos”, presenta un mapa mundial de alimentos interactivo con íconos de platos que se muestran en sus respectivas regiones y supuestamente contiene casi 10,000 platos, bebidas e ingredientes, así como 9.000 restaurantes.

Según sus críticos gastronómicos que integran la pagina, hicieron un top 7 de los mejores “choris” para probar en Argentina y destacaron los de las siguientes casas:

1- Nuestra Parrilla

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“Lo mejor del menú de seis platos es el choripán, que posiblemente también sea uno de los mejores platos que jamás haya adornado esta tierra”.

Se ubica en Carlos Calvo 471.

2- Alameda Costanera Sur

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“Para un sándwich delicioso, fácil y barato para llevar, diríjase a este pequeño puesto con asientos al aire libre. Pida el choripán, un sándwich de chorizo simple con nada más que pan tostado, chorizo y un poco de salsa de especias con hierbas”.

Se ubica en la Av. Dr. Tristán Achával Rodríguez 1431.

3- Chori

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“Aquí, la atención está en el choripán, con cinco sándwiches de chorizo diferentes, un morcipán (morcilla) y un sándwich vegetariano con berenjena, espinacas, queso de cabra y miel. Todavía elegiría este sándwich para acompañar a mi tripulación cualquier día”.

Se ubica en Thames 1653.

4- La Cabrera

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“¿Qué la hace destacar? La perfección absoluta de condimentar y dorar, el ligero crujido, la carne increíblemente húmeda”.

Se ubica en José Antonio Cabrera 5127.

5- El desnivel

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“Para choripán, voy a El Desnivel «

Se ubica en Defensa 855.

6- La Dorita

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“Una opción original es el choricampi, un choripán gigante envuelto en pan horneado, una tentación “.

Se ubica en Humboldt 1892.

7- La Reverde

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“Con un nombre apropiado, son venerados por su chorisaurio. Una versión vegana del clásico sándwich de salchicha argentina, el choripan. Decir que me quedé impresionado por este chori vegano es quedarse corto. De hecho, La Reverde ha perfeccionado la consistencia, olor y aspecto de un auténtico choripán argentino”.

Se ubica en Montevideo 40.

Farinati: «Nuestra rentabilidad hoy es cero, pero creemos que lo peor ya pasó»

Fuente: Ámbito ~ “Hoy trabajamos con rentabilidad cero, pero somos optimistas y seguimos invirtiendo porque creemos que lo peor ya pasó”. De esta manera, Santiago Farinati, CEO de Alsea (Starbucks y Burger King) resumió el panorama que enfrenta el negocio de las cadenas de gastronomía en Argentina, tras haber superado el peor momento de la pandemia en 2020.

En una entrevista con Ámbito, Farinati (que tiene a su cargo Argentina, Chile y Uruguay) también ratificó los planes de inversión de la compañía, centrados principalmente en desarrollos tecnológicos, y la expectativa de recuperar condiciones de normalidad en 2022 y 2023.

Periodista: ¿En qué punto está hoy el negocio de Alsea en Argentina, tras la irrupción de la pandemia?

Santiago Farinati: Hay que distinguir etapas. El consumo en el sector viene mostrando una leve caída desde 2018 , medido en cantidad de transacciones en mismas tiendas para que sea una comparación homogénea. Sobre todo en los productos de mayor valor. La tendencia del consumo era ir hacia las categorías de menor valor, más accesibles. Los generadores de tráfico, como los llamamos. En ese contexto, llegó la pandemia en 2020 que nadie imaginaba. Los primeros escenarios que hacíamos era que iba a durar dos o tres meses. Pero ya superó cualquier previsión imaginada.

P.: ¿Y la etapa actual?

S.F.: Hoy en Argentina las tiendas están haciendo un 50% de la cantidad de transacciones que hacían en 2019. Ese mismo indicador en Chile ya es de 75%. Y hacemos el paralelismo con Chile porque fueron dos países donde se aplicaron las restricciones más duras y extensas. Ahora estamos bien pero es muy lenta la recuperación en Argentina. Y no hay mucho que atribuirle a las restricciones de movilidad. El microcentro y centro, en zonas vinculadas a oficinas y comercios, está funcionando al 25% de lo que era en 2019. En algunos barrios y en centros comerciales la situación es mejor y eso eleva el promedio al 75%. En microcentro estamos preocupados porque no hay mucho atisbo de recuperación del tráfico en la zona.

P.: ¿La pandemia alteró los planes o los aceleró?

S.F.: En Alsea ya veníamos con un plan de organización regional. Teníamos a Argentina y Chile como dos países totalmente independientes. Y veníamos con un plan de integrar las estructuras. Y por la pandemia en 2020, el plan se adelantó a mayo/junio. Creamos la región del Cono Sur, con Argentina, Chile y Uruguay. Donde básicamente operamos las mismas marcas: Starbucks, Burger King en Chile y Argentina, y Starbucks en Uruguay.

Vimos lo que se venía y la integración de estructuras buscaba ganar eficiencia y generar sinergias estructurales y operacionales, de aprovisionamiento y de tecnología. Hoy vemos a la región como un todo, pero atendiendo a las particularidades de cada país.

P.: ¿En qué otros aspectos influyó la emergencia sanitaria?

S.F.: La tecnología, que estaba a segundo nivel de prioridad estratégica, pasó a ser la número uno. Todas las inversiones y proyectos se concentraron en esto. En poner la tecnología al servicio del cliente para que pueda pedir, pagar, recibir el pedido. Fue una forma distinta de mirar el negocio que venía. Así fue como nos preparamos, tratando de poner siempre al cliente en el centro para entender qué necesitaba. Y también a nuestros equipos, que por mayo de 2020 salían a trabajar y tomaban el transporte público, ahora con medidas de prevención al máximo para cuidar al equipo y el cliente. Respetamos a rajatabla todas las normas del Gobierno con cierres y cuarentenas.

P.: ¿Qué pasó con los espacios físicos, con las tiendas?

S.F.: Cuando nos autorizaron a utilizar las terrazas nos pusimos a acondicionar esos espacios con mobiliario, distancia, todo eso fue un proyecto muy importante. En Argentina tenemos más de 130 locales de Starbucks y Burger son 115. Hubo una gran inversión detrás de poner en condiciones los espacios al aire libre para recibir clientes cumpliendo todas las normativas. También estamos retomando un plan que nos tiene muy entusiasmado que tiene que ver con remodelaciones. Cuando es difícil volcar inversión a la apertura de tiendas nuevas, nos parece fundamental mantener en muy buen estándar las que tenemos. Es un plan agresivo de remodelaciones con BK. Y mantenemos proyectos de aperturas en ubicaciones estratégicas.

Lo que vimos que creció muchísimo, y es un comportamiento nuevo del consumidor, es la compra desde el auto sin tener que bajarse. Estamos viendo oportunidades para abrir tiendas con esa modalidad de compra llamada de drive thru.

P.: ¿En algún momento tuvieron que replantear sus proyecciones de rentabilidad?

S.F.: Sí, definitivamente. Fue un cambio de escenario muy abrupto para la actualidad y los próximos años. Hubo que replantear nuestros planes. Y prepararnos para esta realidad. Las inversiones están relacionadas a márgenes y rentabilidad del flujo del negocio. Hoy en la Argentina el margen de la industria gastronómica que opera en la formalidad como es nuestro caso, es cero. Hoy la rentabilidad con estos volúmenes o incluso un poquito más no tiene margen, es cero, no hay rentabilidad. Pero igual somos optimistas para lo que viene y estamos retomando los planes de inversión. Las expectativas de negocios son otras, pero somos optimistas a mediano plazo. Argentina es un país con el que hay que saber hacer negocios.

P.: ¿Cómo impactó en el empleo?

S.F.: Somos grandes generadores de empleo en el país, con casi 6.000 colaboradores directos. Y nos da orgullo porque son los primeros empleos formales por lo general. El grueso de nuestros colaboradores tiene entre 18 y 25 años. Por eso somos optimistas en que podemos ser impulsores de la recuperación del empleo en Argentina. Ojalá pronto podamos volver a ser 7.000 u 8.000 colaboradores a medida que se recupere el negocio. Hablamos a menudo con el Gobierno, el Ministerio de Trabajo, para establecer planes que permitan seguir desarrollando empleo de calidad. Muchos chicos entran a nuestras tiendas en atención al público o la cocina y terminan siendo gerentes del local. O posiciones más de carrera dentro de la compañía.

P.: ¿En algún momento muy crítico consideraron la posibilidad de emigrar?

S.F.: Bajo ningún punto de vista consideramos salir de Argentina. Ya está claro que Alsea está para quedarse en Argentina. Burger King está hace más de 30 años, Starbucks hace más de 14 años. Y estamos para seguir. Tenemos proyectos e inversiones. Seguiremos construyendo negocio aquí y dando trabajo. Es un mercado gigantesco, con más de 40 millones de habitantes, ciudades como Buenos Aires, Córdoba, Rosario. Estamos en más de 10 provincias. Operamos directamente. No tenemos franquicias, así que conocemos bien como es el interior de nuestro país.

P.: ¿Qué elemento ayudaría a darle un mayor impulso?

S.F.: Argentina es un mercadazo. Tiene un consumo gigantesco, con mucha aceptación de nuestras marcas. Pero es una situación en la que hoy hay una presión impositiva muy alta y que hace que los márgenes sean prácticamente cero. Hay que ser muy inteligentes y muy ágiles para generar un margen positivo que nos permita seguir creciendo y seguir invirtiendo. Necesitamos tener propuestas de valor y estructuras impositivas que permitan tener cierto margen. En la actividad privada es necesario tener una rentabilidad que fomente la inversión.

P.: ¿Qué perspectivas ven?

S.F.: Somos optimistas y confiamos en que eso lo vamos a poder recuperar en el corto plazo. Vemos un 2022 y un 2023 con optimismo, con recuperación del consumo, de nuestro negocio y con nuestras marcas recuperando terreno conforme vaya avanzando la recuperación de la economía y del consumo. Y nos estamos preparando. Queremos creer que la peor parte de la pandemia ya pasó. Igual hay que tener mucha cautela y ser cuidadoso.

P.: ¿Piensan traer marcas nuevas a la Argentina y la región?

S.F.: Siempre estamos pensando en eso, ya que Alsea opera más de 14 marcas en el mundo (Starbucks, Burger King, Domino’s Pizza, P.F. Chang’s, Chili’s, Cheescake Factory, entre otras). Obviamente primero tenemos que ver una recuperación de los márgenes para terminar de tomar una decisión en ese sentido.

Emprendedor: creó un bar que tendrá un avión de verdad en Palermo

Fuente: La Nación ~ Un nuevo bar se suma al desfile de locales a la calle que tiene Palermo, uno de los lugares más elegidos para salir a tomar algo. Ambientado como si fuera un aeropuerto, Bar Harbor aterrizará entre las calles Scalabrini Ortiz y Cabello, Palermo Botánico, para fines de octubre. ¿Su protagonista? Un avión restaurado que va a ser la pieza central de la temática.

Ideal para pasar una noche con amigos o un encuentro más íntimo con una pareja, el lugar se sienta sobre una terraza con capacidad de hasta casi 100 personas donde los clientes van a sentir que se están por ir de viaje, por supuesto, con trago en mano.

A la hora de recorrerlo: se ingresará desde la calle a un pasillo que al final tiene un ascensor. Una vez que los visitantes pongan un primer pie en el elevador, le experiencia “despega” con detalles de decoración en cada uno de sus recovecos .

Así se verá Bar Harbor el día de su inauguración a fines de octubre
Así se verá Bar Harbor el día de su inauguración a fines de octubreAlejandro Peirano

La idea de instalar un avión como pieza central fue del arquitecto Alejandro Peirano, el creador de otro emblemático bar de Palermo -Uptown BA- que también está ambientado entorno a un medio de transporte y cuyo concepto gira alrededor de los subtes de Nueva York.

“Parece Bar Harbor”, dijo el arquitecto cuando vio por primera vez el espacio y la idea se proyectó en su mente. El nombre, entonces, quedó como el definitivo. Los socios detrás del proyecto son el empresario gastronómico de Pinamar, Juan Manuel Abdala, y el chef Dante Liporace, también dueño de Mercado de Liniers Restaurant y asesor de las cartas de reconocidos bares como el rooftop Trade Sky Bar y el mismo Uptown BA.

¿De dónde salió el avión? El arquitecto y su equipo “son muy chatarreros y creativos y en un campo encontraron un avión desarmado”, comentó Liporace y dijo que ni bien escuchó la idea, le encantó.

Así se verá Bar Harbor el día de su inauguración a fines de octubre
Así se verá Bar Harbor el día de su inauguración a fines de octubreAlejandro Peirano

El gran atractivo de negocio para el Chef vino aparejado de que “en la zona de Palermo Botánico no hay ningún bar representativo al que la gente se mueva para ir. Hay cervecerías y restaurantes pero no bares de tragos con comida un poco más sofisticada”, observó.

La carta va a ser amplia, con mucha preponderancia de la barra. Se va a poder comer croquetas de pollo con jamón de San Juan, pinchos de langostinos y mollejas, mucho tapeo, estación de sushi y mini milanesas de entraña. Los postres se van a un costado clásico con opciones como crème brûlée y volcán de chocolate. “Queremos que haya comida de calidad pero que el protagonista sean el bar y los tragos”, definió el especialista de la cocina.

El chef Dante Liporace, un emprendedor serial del mundo gastronómico
El chef Dante Liporace, un emprendedor serial del mundo gastronómico

Sin embargo, este no es el único proyecto que Liporace tiene entre manos. Cerca del Paseo Alcorta le va a dar vida a Molusca, un restaurante de alta calidad con un menú centrado en el mar donde va a haber hasta una pileta de Ostras. El chef también está preparando un Molusca en la avenida principal de Pinamar, Bunge, a una cuadra del mar.

La emblemática cuadra de Recoleta que con nuevas aperturas gastronómicas busca recuperar su esplendor

Fuente: La Nación ~ El famoso bar La Biela fue testigo de su esplendor, de sus diversas crisis y de su última caída, hace unos cinco años, cuando ese paseo gastronómico que alguna vez fue de los más concurridos de Recoleta quedó desolado. Pero ahora también es el mismo bar el que observa con entusiasmo el renacer de esos 100 metros emblemáticos linderos a Plaza Francia, con su vereda ancha repleta de mesas. Una cuadra que arranca en la esquina de Presidente Roberto Ortiz y Quintana, donde está el bar notable, y que se extiende hasta Guido.

La icónica esquina de La Biela
La icónica esquina de La BielaHernan Zenteno – LA NACION

“Sobre esa calle brillaron durante décadas restaurantes como Lola, Café Victoria o La Munich, pero con el paso de los años todos fueron cerrando. Hubo nuevas aperturas en distintos momentos, pero han sido fugaces. La excepción siempre fue La Biela, que vivió todo los cambios por los que atravesó este paseo”, dicen desde La Parolaccia, un restaurante que lleva más de 30 años en el escenario gastronómico local, y que abrió hace algunos meses su décima trattoria sobre la calle Roberto Ortiz al 1800, donde alguna vez funcionó el clásico Café Victoria.

Con la llegada de nuevos jugadores y algunos proyectos en marcha que prometen estar listos para fin de año, la cuadra comenzó a recuperar movimiento, pero con un perfil renovado: lejos de los canapés y las copas de champagne que marcaron una época y más cerca de la movida gourmet actual, donde no pueden faltar las cervecerías artesanales.

Sobre esta cuadra está en construcción una torre de lujo
Sobre esta cuadra está en construcción una torre de lujoHernan Zenteno – LA NACION

Uno de los que convalida la transformación que vive la zona es Carlos Gutiérrez, que llegó desde España en 1966. Hoy está detrás de la barra de La Biela como director, pero primero fue lavacopas, después barman, mozo y luego encargado. A pesar de los estragos que dejó en el sector la pandemia de Covid-19, Gutiérrez es optimista. Desde su experiencia en el rubro, dice, lo vio todo: el nacimiento de Puerto Madero como polo gastronómico y la migración de muchos de los restaurantes de Recoleta hacia allí; el surgimiento de Las Cañitas y la consolidación de Palermo. “Creo que se viene una buena etapa. La cuadra necesitaba una renovación de sus locales. Nosotros, aún como bar notable, vamos modernizándonos dentro de lo que se puede. Claro que la gente no viene a La Biela por eso, pero cuando hay tanta oferta para elegir los restaurantes no pueden darse el lujo de quedarse en el tiempo. Hay que estar a tono con lo que se pide, con lo que la gente busca”, dice Gutiérrez, y reconoce que los últimos dos años fueron una catástrofe para el rubro, con una caída en las ventas que es difícil de remontar.

De los “socios” más antiguos que tenía La Biela, quizás el cierre que más dolió fue el de su vecino, La Munich. Sin embargo, Gutiérrez, que también es presidente de la Asociación Amigos de Recoleta, es el que más celebra la llegada del nuevo inquilino: la cervecería Club de la Birra, que le dio una impronta más dinámica a la calle con la afluencia de gente más joven.

“Nos instalamos donde funcionó durante décadas La Munich, que fue un punto de encuentro muy familiar. Creo que, de a poco, el paseo vuelve a ser el polo gastronómico que era antes, pero esta vez con un público más joven, por lo menos en nuestro caso. Estar acá para nosotros es muy importante. La calle tiene muchísima visibilidad y eso que todavía no vivimos épocas de turismo internacional fuerte, que esperemos se reactive pronto”, cuenta Iván Edelstein, uno de los socios propietarios.

La cervecería Club de la Birra atrajo un público más joven
La cervecería Club de la Birra atrajo un público más jovenHernan Zenteno – LA NACION

En la otra mitad de la cuadra, hacia la intersección con Guido, donde cerraron hace ya varios años los restaurantes Lola, Montana, San Babila y la cervecería Buller, que fue la última en partir y se reubicó por la zona, está en construcción una torre de lujo que genera mucha expectativa. Los vecinos no ven la hora de que la obra se termine para que la cuadra se libere de una vez por todas de ese aspecto sombrío, de abandono. Los gastronómicos también están atentos, y especulan con la llegada de nuevas marcas que potencien la oferta gastronómica.

Entre la nueva oferta gastronómica priman las cervecerías
Entre la nueva oferta gastronómica priman las cerveceríasHernan Zenteno – LA NACION

El proyecto inmobiliario es el exclusivo Armani Casas, lo que significa que todo el equipamiento de los amenities, la decoración y el mobiliario de los espacios comunes llevan la firma del diseñador italiano y el emporio dedicado al diseño de productos de lujo. Se trata de un edificio de 15 pisos, con departamentos de uno, dos y tres ambientes y locales comerciales en la planta baja, con superficies y características ideales para destino gastronómico. “Están preparados para eso, es el uso ideal, y previo a la pandemia había varios interesados. Tienen una vereda increíble y una ubicación inmejorable, pero dependerá de los inquilinos —dice el arquitecto Mariano Boruchowicz, socio de la firma ABV, a cargo del desarrollo y dirección de la obra—. Justo en la esquina del edificio estaba el local de Lola. Apuntamos a que todo esté listo para marzo del año próximo; porque estuvimos unos cinco meses con la obra parada por la pandemia, y si bien luego se recuperó fueron aperturas parciales”.

La Parolaccia abrió aquí su décima trattoria
La Parolaccia abrió aquí su décima trattoria Hernan Zenteno – LA NACION

Los departamentos de Armani Casas tienen un valor promedio de venta de 5500 dólares por m², y apuntan a un público de vivienda permanente y también temporario. Entre los amenities están el centro de negocios, el salón multimedia, la pileta exterior climatizada, el gimnasio, sauna y piscina cubierta. También vestuarios y seguridad.

Marcela Pollini es vecina del barrio de Recoleta. Vive a dos cuadras de La Biela, lugar del que es habitué todos los fines de semana, y cree que con todos estos cambios la zona finalmente recuperará su esplendor. “Era una cuadra que se había quedado en los 90. Los cambios son bienvenidos. Ojalá se abran lindos restaurantes en los locales del edificio para que haya movimiento y esté más iluminada. Lo que no se sabe es qué destino tendrá el Hotel Etoile”, dice la mujer, en referencia al hotel que está a mitad de cuadra y también cerró sus puertas; la única propiedad de la cuadra sobre la que aún no se sabe nada de su destino.

Por las veredas anchas, sobre la cuadra abundan las mesas al aire libre
Por las veredas anchas, sobre la cuadra abundan las mesas al aire libreHernan Zenteno – LA NACION

En la expansión sobre la vereda de La Parolaccia, la conexión con el verde de la plaza y la vista a la Iglesia Nuestra Señora del Pilar componen una vista excepcional. Los árboles rodean las mesas de mármol dispuestas en ese sector, resguardadas por sombrillas y calefacción individual, para aprovechar el plan de comer al aire libre durante los últimos días de frío antes de que llegue la primavera.

Master Class de Postres Helados con el español Albert Roca y el argentino Eduardo Ruiz

 Fuente: FEHGRA ~ La Asociación Fabricantes Artesanales de Helados y Afines (AFADHYA), entidad que nuclea a los heladeros artesanales de Argentina, invita a participar del encuentro virtual, gratuito y abierto “Master Class de Postres Helados”. La charla de los dos grandes referentes de la pastelería y heladería internacional será el 9 de septiembre a las 10:30 hs. 

AFADHYA invita a participar de la charla online, en la que los dos maestros pasteleros compartirán sus historias y acercarán el mundo de la heladería y la pastelería, a través de sus conocimientos y experiencias. Junto a Gabriel Famá, presidente de AFADHYA, y Maximiliano Maccarrone, secretario de la Asociación, maestros heladeros de destacada trayectoria y premiados internacionalmente, intercambiarán ideas y saberes. De esta manera, se podrán escuchar los consejos, anécdotas y experiencias de los referentes, y adentrarse en la vanguardia e innovación de la pastelería aplicada a la heladería.

“Para nosotros, desde AFADHYA, es un honor y un gran placer poder brindar este espacio de reflexión junto a tan reconocidos colegas y maestros. Nuestra Asociación busca siempre la excelencia e innovación en la artesanía heladera, por lo que contar con la experiencia de estos referentes y poder compartirlo en un encuentro para todos, es un gran orgullo”, destaca Gabriel Famá, presidente de AFADHYA.

Los protagonistas

Albert Roca (España) es chef pastelero y maestro heladero. Es propietario de la pastelería y la heladería Sant Croi en Barcelona. Cuenta con más de 25 años de experiencia y formación en prestigiosas escuelas de Europa.

Eduardo Ruiz (Argentina) es maestro pastelero, Campeón Argentino de Pastelería. Nombrado por FITHEP como “Embajador de la pastelería argentina en el mundo”. Jurado en la Coupe du Monde de la Pattiserie 2013/15/17/19, en Lyon, Francia, y en World Chocolate Masters 2015, en Barcelona-España. Capitán del equipo argentino, Campeón Latinoamericano de Pastelería. Miembro de la academia culinaria de Francia. Es propietario de la pastelería ES RUIZ en Buenos Aires.

Datos

Será el jueves  9 de septiembre, de 10:30 a 12:30hs (Hora de Argentina) vía Zoom. Para inscribirse: https://www.ridyn.com/afadhyaciclo1/

Más información www.afadhya.com.ar

Abrieron una parrilla con plata prestada de la abuela, hoy tienen 8 emprendimientos y desembarcan en Miami

 Fuente: Clarín Gourmet by María Florencia Pérez ~ “Esta es la historia de la amistad de dos que se lanzaron solos cuando la vieja escuela decía que los restaurantes tenían que ser pretenciosos y que su idea no iba a andar. También, de cómo se armó una calle de la que nos sentimos hacedores”, resume Pedro Peña con la misma facilidad con que sintetizó sabores, estética e ideas en el concepto de cada local que abrió junto a Germán Sitz desde 2014. 

El cuento de “los hipsters que abrieron la parrilla de moda” -tal como los catalogaban hasta hace apenas unos años- arranca en el restaurante Tipula de Hernán Gipponi. El entusiasmo de las primeras experiencias en una cocina, la juventud y el destierro -Pedro es de Colombia y Germán de La Pampa- fueron las bases del vínculo que devino en una de las sociedades más prolíficas del ámbito gastronómico.

Peña y Sitz en La carnicería. Foto: Fernando de la Orden.
Peña y Sitz en La carnicería. Foto: Fernando de la Orden.

Todavía eran sub-30 cuando decidieron emanciparse con La carnicería (Thames 2317) que planteaba una fórmula inusual para la época. Le pidieron plata prestada a Fanny, la abuela de Germán, y apostaron un local pequeño de la calle Thames, canchero pero sin pretensiones y con una idea sólida de base: renovar la parrilla argentina.

El disparador fue pensar qué espera un extranjero que viene hasta estas latitudes a probar la famosa carne argentina: “Hicimos cosas que no se habían hecho. Por ejemplo, presentar un bife gigante con hueso para que sea más llamativo. Pusimos una gigantografía con reses colgadas que era super fuerte. La arquitecta nos decía que no daba y nosotros insistimos”, cuenta Pedro.

Así se come en La carnicería.
Así se come en La carnicería.

“En ese momento, lugares como Don Julio todavía no habían evolucionado a lo que son ahora. Estuvimos en un trance entre lo viejo y lo nuevo y eso nos benefició”, explica Germán, quien antes de inaugurar, emprendió junto a su socio una procesión que los llevó desde Santa Fe para aprender a hacer chorizos hasta a un frigorífico de Malvinas Argentinas para entrenarse en el arte de despostar una vaca.

Fue un piletazo: estábamos sin plata, debíamos dos riñones porque había que devolver la plata prestada, nos habíamos metido con el producto más emblemático de la Argentina y la marca tenía que ser un éxito”, recuerda Pedro.

Niño gordo, un local de alto impacto visual.
Niño gordo, un local de alto impacto visual.

Ese primer tiro fue arriesgado pero acertado: La Carnicería (que acaba de entrar al listado internacional 50 Best Discovery, que reúne a los mejores restaurantes de todo el mundo) se llenó desde el primer día a fuerza de estrategia y prepotencia de trabajo. “En un momento salimos en el New York Times y el lugar explotó. Venían yanquis con plata con el recorte del diario”, cuenta Pedro.

Jornadas de 18 horas diarias con la única ayuda de dos empleados -que para fines de septiembre cuando estén funcionando sus tres nuevos proyectos pasarán a ser 80- cimentaron el inicio de una sociedad en que, tras algunos encontronazos iniciales, cada uno halló su rol. Pedro, como el creativo y “El Ruso” (así lo apoda su socio), como el administrador que permite sostener y concretar esas ideas.

Después llegaron Chori (Thames 1653), la choripanería cool que ya tiene tres franquicias y está abriendo una cuarta en Madrid; Niño gordo (Thames 1810) que en mayo desembarcará en Miami y la taquería y churrería Juan Pedro Caballero (Thames 1719), todos sobre la calle que fue señalada por la publicación internacional Time out comouna de las más cool del mundo.

Restaurantes Pedro Peña y Germán Sitz

-Todas sus propuestas son muy diferentes pero tienen una impronta disruptiva en común: ¿cómo resumen la identidad de lo que hacen?

PP: Nosotros hacemos que los lugares hablen por sí solos. No importa si cocina tal o cual persona. No es solo dar buena comida, eso se da por descontado. Todos nuestros proyectos tienen un laburo anterior y una razón de ser que hace que funcionen.

Trabajamos mucho la imagen de los restaurantes. Queremos hacer cosas con contenido. Vivimos de que a la gente le den ganas de invitar a esa persona que conocieron a este lugarcito nuevo que abrió. Cada vez menos personas prefieren un gran hotel o un gran restaurante.

-¿Por qué de todas sus marcas eligen a Niño gordo para hacer pie fuera del país?

GS: En realidad este año inauguramos un local fuera de Argentina. Armamos, montamos y abrimos Café de nadie en Ciudad de México pero en ese caso la operación no corre por cuenta nuestra, somos socios minoritarios.

Así se come en Niño gordo.
Así se come en Niño gordo.

PP: Niño gordo es nuestra marca más fuerte y Estados Unidos, el mercado número uno al que apuntar. Inventamos un concepto que es la cocina asiática con producto argentino. El local de Thames es tan llamativo con todos sus clichés orientales que sigue siendo una bomba. Lo pensamos para Instagram. Queríamos que todo el que entrara subiera una foto. Fue arrancar y tener reservadas semanas enteras.

GS: Llevamos dos años con el proyecto de ir a Miami y queremos abrir en mayo del año que viene, en Wynwood (N. de la R: un barrio de impronta bohemia, reconocido por sus obras de street art). Es una inversión mucho más grande de la que estamos acostumbrados. Seguramente parte del equipo irá para allá también, queremos que sea una copia fiel del local porteño.

– ¿Cuánto influye la relación precio calidad en el éxito de sus propuestas?

GS: En gastronomía es clave. Por eso, explotan lugares como Sarkis (N. de la R.: tradicional bodegón de comida de Medio Oriente) que te recontra cumple con la comida por lo que pagás. Nosotros hacemos estructuras al límite. Yo soy el parrillero de La Carnicería. Tenemos los equipos justos y priorizamos la relación directa con los proveedores para poder llevarle al cliente un precio honesto. 

La taquería y churrería Juan Pedro Caballero.
La taquería y churrería Juan Pedro Caballero.

PP: Algo muy importante es que hacemos reservas en dos turnos de 20 a 22.15 y de 22.30 al cierre. Porque tenemos lugares pequeños y no queremos cobrar un fangote por venir a comer. Entonces necesitamos que sean rentables las cinco o seis horas de servicio. Hoy es importante que el argentino entienda eso que para el extranjero es lo habitual.

-¿Por qué siempre apostaron a la calle Thames?

GS -Cuando abrimos La Carnicería solo estaba Las pizarras. Esta zona era muy distinta, no era Borges que sería como nuestro rival, y donde ya había mucho movimiento. Los turistas iban todos ahí. Somos muy amigos de los chicos de 3 Monos que empujan a la par para hacer más cosas en Thames. Y es buenísimo porque en una calle donde hay un restaurante va mucha menos gente que donde hay diez.

PP -Le metimos mucha onda y nos sentimos hacedores de Thames. Además, fuimos creciendo acá porque es más cómodo tener tus lugares con diferencia de unas pocas cuadras que en diferentes zonas de la ciudad.

Chori, en la calle Thames.
Chori, en la calle Thames.

-Por primera vez van a abrir un local en Puerto Madero, ¿se van a seguir manejando en el mismo segmento de precios?

GS: Sí, en El Dorado queremos apuntar al mismo segmento más o menos qué es un cubierto entre 2500 y 2800 pesos.

PP: Va a ser una parrilla y arrocería a las brasas. Por ahí el tipo de producto va a variar un poco porque el contexto lo exige. Por ejemplo, vamos a tener caviar, trufa. Es el primer proyecto que hacemos fuera del público que ya conocemos por eso es más arriesgado para nosotros.

-¿Qué pueden anticipar sobre Paquito, la nueva apuesta sobre Thames, y Delta, en Rosario?

PP: Paquito es mi proyecto más personal. El concepto pasa por las tapas y los vinos. Queremos revalidar algo clásico y arraigado en los argentinos. Vamos a tener una cava subterránea con lockers para alquilar. Enólogos como Alejandro Vigil van a hacer una curaduría. Queremos que las bodegas saquen esos barriles especiales que hacen para probar algo y venderlo a buenos precios.

Peña y Sitz, en la fachada de su primer local. Foto: Fernando de la Orden.
Peña y Sitz, en la fachada de su primer local. Foto: Fernando de la Orden.

GS: Delta va a estar en el piso 15 del hotel rosarino Puerto Norte. Tiene una vista imponente, vamos a hacer comida de río, no solo del Paraná, también del Mississippi, del Mekong en el sudeste asiático, para poder mezclar sabores. Y la coctelería va a estar a cargo de Tato Giovannoni.

-¿Quiénes son los cocineros que creen que están alineados con el concepto de la gastronomía que tienen ustedes?

GS: Yo salgo poco pero me gusta mucho lo que hacen en el Gran Dabbang (Scalabrini Ortiz 1543).

PP: Hace poco fui a Anafe (Virrey Avilés 3216) y me pareció increíble. Orei (Echeverría 1677) con el ramen de Roy Asato me parece un golazo de media cancha. Cierra por todos lados, con una pequeña inversión explota todos los días.

Siento que ya nos estamos quedando viejos. Es muy duro y muy fuerte para nosotros porque fuimos precursores de muchas cosas. Hay muchos chicos jóvenes que la rompen y que están preparando comida buenísima. Creemos mucho en el cocinero que emprende y pone su local para que la gente se haga parte de él.

Un cocinero de La Matanza se luce entre los grandes chef con garrapiñadas que remontan a la infancia

Fuente: Clarín ~ El destino de éxito estaba escrito para Facundo Milanessi, un vecino de La Matanza que dejó su trabajo de oficina y se mudó de La Matanza al Sur argentino para iniciar un emprendimiento relacionado con lo que ama hacer: cocinar. Asi surgió «El Bocado», el peculiar nombre que les dio a sus garrapiñadas gourmet, que ya se vendieron afuera del pais e incluso son utilizadas por grandes chefs en sus recetas.

Facundo estudió Comercio Internacional en la UNLAM y se graduó con uno de los mejores promedios. Esa fue su manera de «cumplir con el mandato familiar», cuenta. Pero sabia que su pasión era otra y cuando tuvo la oportunidad decidió ir tras ese sueño: se anotó en la carrera de gastronomía.

‘’En mi casa no me faltaba nada pero tampoco sobraba, así que había que meterle garra al estudio’’, asegura.

Esa fue su principal motivación para convertirse en el primer universitario de la familia. Pasó años en la cotidianidad de la oficina y el traje, hasta que un dia la consultora en la que trabajaba quebró.

Esa fue la señal que lo llevó a hablar con su esposa y decidir que era momento de empezar en un nuevo lugar, y si era posible con un delantal de cocinero como uniforme.

Facundo en su local que se encuentra a metros del centro, donde fabrica artesanalmente sus productos.
Facundo en su local que se encuentra a metros del centro, donde fabrica artesanalmente sus productos.

Al tener familia en el Sur, decidieron trasladarse a Villa La Angostura junto a sus tres hijos. El primer tiempo no fue fácil, vivían con ahorros y parte del sueldo que ganaba como heladero. «Trabajaba de lo que habia, porque no era yo solo, tenia que asegurar el bienestar de mis hijo», rememora. 

Una vez instalado, con un trabajo de docente de economia en un colegio de la zona, llegó la cuarentena y el momento de crear algo propio.

Así nació ‘’El Bocado’’, un proyecto que se concretó después de mucho esfuerzo. Para que se animara a intentarlo, tuvieron un rol central los más de 30 mil usuarios que siguen las recetas y tips que Facundo da en la red social Twitter.Y que impulsados por el cocinero, incorporan las garrapiñadas a sus platos.

Fueron muchos de esos admiradores que, después de seguir sus instrucciones para hacer garrapiñadas o preparar recetas con la golosina casera, quedaban tan conformes con el resultado que le empezaron a sugerir que las vendiera. Y les hizo caso.

Para el cocinero de Aldo Bonzi no era nuevo prepararles garrapiñadas a sus hijos y tampoco enviarlas a sus amigos, pero para dar el salto a un nivel más profesional, buscó asesoramiento.

Así se contactó con una sala de elaboración comunitaria de Villa Langostura, donde existe la posibilidad de inscribirse como productor y así someterse a controles bromatológicos que luego permiten vender los productos con aval oficial.

Las garrapiñadas son saladas y dulces, combina sabores como almendras, mani, girasol y nuez con ajo, mostaza y miel.
Las garrapiñadas son saladas y dulces, combina sabores como almendras, mani, girasol y nuez con ajo, mostaza y miel.

‘’Elegí la garrapiñada porque te lleva a todo lo lindo, te lleva a la infancia y te lleva a cuando eras chico e ibas a la calesita, eso es lo que tratamos de transmitir’’, explica. Pero más allá de lo tradicional, su éxito radica, justamente, en el giro que le dio a la versión de siempre. Empezó con sus versiones gourmet envasadas en base a maní, mostaza y miel o semillas de girasol, ajo y romero. Y las presentó en cajas de 6 ó 12 bolsitas. 

Entre los logros del emprendimiento, esta la instalación de su propio local a 200 metros del centro de Villa La Angosutra y la habilitación que le permite vender en todo el país y el exterior. Así, pudo cumplir con un sorpresivo que recibió desde Estados Unidos. Sucede que los manjares de Faciunto no sólo impactaron en el público, sino también en el mundo de la gastronomía de alto nivel, donde el nombre del cocinero de La Matanza y de El Bocado suenan cada veza más fuerte.

Junto a German Martitegui en el Cerro Bayo, en un evento en el que el reconocido chef, entre otros grandes, usaron las garrapiñadas de Facundo para preparar sus platos.
Junto a German Martitegui en el Cerro Bayo, en un evento en el que el reconocido chef, entre otros grandes, usaron las garrapiñadas de Facundo para preparar sus platos.

Hace unos meses ocurrió lo inesperado. Se organizo un evento dondechefs reconocidos estuvieronjunto a emprendedores locales, entre ellos Facundo.

Esa fue la oportunidad que tuvo para mostrar el sabor de sus garrapiñadas, que enamoraron a todos, a tal punto que German Martitegui y Damian Betular, dos consagrados cocineros, decidieron que sus creaciones eran perfectas para los platos que cocinaron en los tres dias que duró el evento. 

‘’Fue increible escucharlos decir que conocían mi nombre y lo que hacia, ahi entendí que en las elaboraciones transmito todo el amor que pongo a la hora de cocinar’’, dice Facundo, que cuida todos los detalles y aclara que procura no usar conservantes y apuesta a los sabores naturales en cada una de las bolsitas que lanza.