Con expectativas moderadas y protocolos estrictos, Córdoba abrió bares y restaurantes

Fuente: La Nación ~ CORDOBA.- «Volvimos con más fuerza», se lee en el cartel que está colgado en el frente del café Bonafide, en la esquina de Colón y Cañada, de esta ciudad. El mensaje resume el deseo del sector gastronómico frente a la reapertura para recibir clientes de bares y restaurantes que, desde hoy, volvió con la «nueva normalidad» . Durante las primeras horas de la mañana fueron pocas las personas que se acercaron a la propuesta, hasta que, a partir de las 11, hubo más movimiento.

Vicente comparte un café con un amigo en Creambury. Para ingresar, les tomaron la temperatura, dejaron sus datos en un registro y se sentaron para recuperar las charlas semanales que tenían hasta que la pandemia y la cuarentena los separaron. Tienen más de 70 años y el bar es la salida que más extrañaban . «Me cuido, pero vine, porque no daba más», cuenta.

El protocolo diseñado por el Centro de Operaciones de Emergencias (COE) establece que el personal debe estar todo el tiempo con barbijo y los clientes también, salvo cuando comen. Los espacios deben trabajar a la mitad de su capacidad, contar con alcohol en gel y todas las medidas de higiene , y no pueden funcionar las barras ni los buffets. El horario es de 7 a 23 .

Desde el sector gastronómico estiman que el 30% de los locales quedaron en el camino y la incógnita es cuántos resistirán cumpliendo las nuevas medidas que reducen la capacidad, mientras la estructura de costos se mantiene prácticamente igual.

La distancia mínima entre personas es de dos metros y el protocolo permite una persona cada 2,25 metros cuadrados. El máximo permitido es de seis personas por mesa . Si van más del mismo grupo, los que excedan ese número deben sentarse en otra. No pueden encenderse ventiladores ni aires acondicionados.

Códigos QR

«Abrí a las 7 y hasta las 9 vendí un café -dice Gabino Escribano , dueño del bar y restaurante El Celta, en Alta Córdoba -. Hay muy poco movimiento, porque todavía hay mucho teletrabajo y el que está en su casa arranca más tarde. Para recuperar la costumbre de desayunar antes de ir a trabajar todavía falta. Hay que apostar a seguir». En el caso de su restaurante, la capacidad se reducirá a 50 cubiertos y no hará dos turnos porque afirma que, primero, no sabe si se cubrirá ese número y, segundo, «porque no se puede echar a la gente, comer es una experiencia».

Eugenia toma un té en la panadería Independencia, una de las más antiguas de Córdoba. «Vine a comprar y me dieron ganas de sentarme. No lo hago nunca a esta hora, pero… no sé, fue como probar» . En muchos bares las mesas que no pueden ocuparse tienen las sillas apoyadas encimas y, en otros, un cartel que indica que el espacio debe quedar libre. Los locales de las cadenas de comidas rápidas, como Mcdonald’s y Burger King directamente dejaron sólo mesas distanciadas .

Dueño de El Papagayo, en el centro, y de Estándar 69, en barrio Güemes, Javier Rodríguez señala que las reservas «vienen bien, un poquito por encima de lo esperado». El Papagayo funciona en un pasillo antiguo, por lo que la nueva capacidad es de 18 cubiertos (harán dos turnos si hay demanda). Estándar 69 recibirá a 50 personas. «La sensación es que estoy abriendo desde cero , hay buena energía -sigue-. En este tiempo seguiremos con el delivery, la rotisería y los clientes. Hicimos un trabajo muy intenso de comunicación, pero la batalla no está ganada. Es una realidad compleja».

En dos históricos bares del microcentro, El Quijote y Sorocabana , sus mozos están contentos de reencontrarse con los clientes tradicionales . Alberto lleva 22 años trabajando en el primero y está entusiasmado con la reapertura. Allí el menú se lee a través de un código QR disponible en cada mesa.

Una preocupación transversal a los dueños es que se cumpla con el protocolo . «La gente está relajada, así que tenemos que ser muy rigurosos, aunque nos ponga en una posición difícil , de ‘policías'». Escribano coincide: «Lo que más pido a los clientes es que nos ayuden a que se pueda cumplir. Esto es dinámico y si pasa algo podemos volver a cerrar. Portarse ‘bien’ hoy significa ser solidarios con uno mismo y con los demás».

Paro

La ciudad de Córdoba lleva una semana sin transporte urbano por un paro de la UTA y ese es un ingrediente que colabora con que haya menos gente en el centro. Además, la administración pública no funciona completamente y muchas empresas privadas mantienen el teletrabajo .

San Honoratto y El Patio de los Naranjos , en barrio General Paz, registran un «buen nivel de reservas» teniendo «en cuenta las actuales circunstancias», dice Esteban Picolotti , su dueño. Por las nuevas exigencias, podrán tener 45 comensales en el primero y 16, en el segundo. «Esperamos llegar a esos niveles.Ya venimos de varios años castigados no sólo con menos cantidad de gente, sino con baja de rentabilidad . No sabemos cuántos más podremos o no resistir», explica.

Sus restaurantes -como otros en la ciudad- de lunes a jueves trabajan fuerte con el segmento de turismo y de clientes corporativos , por lo que Picolotti descuenta que lo que queda del año será «complicado; probablemente ya no recuperemos ese ticket» que en promedio es más alto que el de los fines de semana.

Gabriel Reusa, dueño de Goulu en el Cerro de las Rosas, decidió esperar para la reapertura: «Mover al personal hasta acá genera más gastos que lo que podríamos ingresar. La demanda está muy tranquila, vamos a seguir con nuestra apuesta a regalos gastronómicos y veremos. Reabriremos primero el bar y estamos analizando qué hacer con el restaurante».

La reapertura de los bares coincide con el inicio de la Semana de los cafés, una acción promocional que se realiza junto a la municipalidad. Parte de la recaudación de una de las jornadas irá a comedores y merenderos comunitarios. Esa actividad, el fin de semana largo y la cercanía del Día del Amigo entusiasma al sector.

En la provincia de Córdoba hay dos focos principales activos del nuevo coronavirus , uno en Villa Dolores que a suma 120 casos y otro en una localidad pegada a la capital, Malvinas Argentinas . En total, desde el inicio de la pandemia, se suman 746 casos, con el 69% dados de alta.

Tras varios meses, reabren bares, confiterías y restaurantes en la ciudad de Córdoba

Fuente: La Voz ~ Sólo podrán trabajar de 7 a 23. Cómo es el protocolo.

Los bares, las confiterías y los restaurantes de la ciudad de Córdoba reabren sus puertas este martes tras varios meses de permanecer cerrados por las restricciones sanitarias desde que se estableció la cuarentena por la pandemia del coronavirus.

El Centro de Operaciones de Emergencias (COE) dio luz verde la semana pasada para el regreso de ese rubro, entre otros.

Sólo podrán trabajar de 7 a 23 y no estarán permitidas las barras. Reapertura en Capital. (Archivo/Nicolás Bravo)Debe mantenerse una distancia mínima entre personas de dos metros, y en la distribución total del espacio no puede haber más de una persona cada dos metros cuadrados.

«En caso de ser menor se deberá colocar entre ellas barreras físicas de plástico, vidrio o acrílico», indicó la Provincia.

Además se debe llenar una ficha (declaración jurada) con cada cliente que ingrese.

En cada ingreso del establecimiento se debe colocar alfombra sanitizante o paño con una solución de hipoclorito de sodio al 10 por ciento. Además, debe haber un tacho de basura sin tapa.

Montenegro: «Todavía falta un poco para que abran los restaurantes»

Fuente: 0023 ~ El jefe comunal ponderó los frutos de la comisión de reactivación económica y aseguró que «el movimiento que generó la reactivación económica no varió la situación epidemiológica de la ciudad».

Luego de la reapertura de las cafeterías que se materializó el último viernes, el intendente de General Pueyrredon, Guillermo Montenegro, se mostró prudente a la hora de pronunciarse por la futura vuelta del resto de los sectores de la gastronomía y aseguró que «todavía falta un poco para que abran los restaurantes».

El último jueves la comisión de reactivación económica del Concejo Deliberante decidió sectorizar la gastronomía y Montenegro rubricó el permiso precario para su regreso después de más de 100 días. Después de tres jornadas, Montenegro celebró la reapertura de las cafeterías.

«Yo creo que todavía falta un poco para que abran los restaurantes. Estamos haciendo una prueba habilitando las cafeterías con todos los cuidados y protocolos», dijo el jefe comunal en declaraciones formuladas al programa Almorzando con Mirtha Legrand, que se emite por la pantalla de El Trece y en tiempos de pandemia conduce Juana Viale, la nieta de la actríz y presentadora de 93 años.

El responsable del Gobierno local ponderó la situación sanitaria de Mar del Plata, que a la fecha cuenta con nueve casos activos de coronavirus. «Hicimos una cuarentena muy estricta al principio y eso nos permitió avanzar en las excepciones de algunas actividades. Cada vez que sumamos habilitaciones verificamos la situación«, explicó.

«No tenemos ningún enfermo internado hace meses. El movimiento que generó la reactivación económica no varió la situación epidemiológica de la ciudad«, indicó Montenegro, quien consideró que «hasta que no salga la vacuna, la única solución será la cuarentena, el uso del barbijo y el distanciamiento».

A su vez, el jefe comunal reconoció que, en caso de que surga un rebrote de casos «va a haber que cerrar y dar marcha atrás», aunque destacó que «si seguimos manteniendo esta responsabilidad podemos seguir avanzando» en futuras excepciones. «El marplatense es muy conciente y está permanentemente pensando en el otro», subrayó.

Para finalizar, Montenegro distinguió la decisión de los bloques políticos que integran el Concejo de «trabajar todos juntos en medio de la pandemia» y resaltó que tiene «muy buen diálogo» con el gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, y el presidente de la Nación, Alberto Fernández.

«Cada vez que avanzamos lo comunicamos y explicamos por qué. Acá hubo una decisión de toda la ciudad que fue acompañada por todas las fuerzas políticas. Es algo que se ganaron los marplatenses y lo tienen merecido«, concluyó.

Se reactiva el sector gastronómico: Pinta Libre volvió a Rosario

  La novedosa aplicación creada por argentinos que te permite tomar una pinta gratis por día por $99 mensuales, volvió a la ciudad .

El «Netflix de la cerveza» ya es un éxito en otras grandes ciudades del país y en Chile.

Pinta Libre, la primera app móvil que ofrece un servicio por suscripción para salir a tomar cerveza llega a Rosario. Abonando sólo $99  por mes otorga el beneficio de una pinta de cerveza gratis en cada una de sus salidas y cientos de promociones exclusivas.

Para apuntar a la reactivación de uno de los sectores más castigados por esta pandemia, y beneficiar  a clientes y comercios, Pinta Libre regresa con su característico y muy simple  funcionamiento: te descargás la app, te suscribís con tu tarjeta de crédito o débito y elegís dónde salir.  Una vez en el bar o restaurante; deberás mostrar la aplicación en tu celular y realizar un consumo de al menos el valor de la pinta canjeada, para poder «pintear» (el verbo que crearon los fundadores de esta comunidad a la hora de usar la app, canjear su pinta de cerveza y acceder a las promociones).
Pinta Libre regresa a Rosario incorporando a los mejores restaurantes y bares de la ciudad. Entre ellos, ya se encuentran cervecerías como: Olaf, Peñon, Roonie, Porter, Materia Prima, Bastian.

«Con Pinta Libre realmente generamos un significativo beneficio, el usuario ahorra entre un 30% y 60%   en cada una de sus salidas; y la única restricción es realizar un consumo de al menos el valor de la pinta canjeada. De esta forma generamos un sistema en el que todos ganan: usuarios y comercios adheridos», explica Matías Mindlin, su fundador.

Nacida hace 1 año con un servicio innovador y único en el mercado global, la aplicación ya funciona con éxito en 8 ciudades de Argentina (La Plata, Buenos Aires, Córdoba, Mar del Plata, Mendoza, Neuquén, Salta y zona sur de GBA). En Argentina cuenta con más de 400 comercios adheridos, desde bares de cerveza artesanal y hamburgueserías, hasta casas de comida asiática.

Pinta Libre nació a finales del 2018 en la Ciudad de La Plata, Buenos Aires. Matias Mindlin cursaba Administración de empresas en la Universidad Nacional de La Plata donde notó que, a pesar del crecimiento exponencial del consumo de cerveza y la reuniones sociales, existía una gran cantidad de mesas vacías en los bares y comercios gastronómicos. Esto, sumado al auge de los productos digitales, los servicios por suscripción y las aplicaciones móviles, lo convenció de crear Pinta Libre: una aplicación que busca transformar las salidas uniendo consumidores y comercios mediante beneficios económicos, logrando así impulsar las salidas y llenar las mesas vacías.
Además, Pinta Libre ofrece un servicio corporativo de suscripción sin cargo, para que las empresas lo otorgen como beneficio o regalo a empleados o clientes y de este modo, poder fomentar la reunión grupal entre sus pares y realizar un regalo innovador y económico. Para contactarse pueden enviar un mail a corporate@pintalibre.com.ar

Córdoba flexibiliza la cuarentena para el sector gastronómico de la capital

Fuente: Ambito ~ La ciudad de Córdoba reabrirá a partir del martes 7 de julio los bares, restaurantes y confiterías, como parte del avance a la fase 5, denominada de distanciamiento social, preventivo y obligatorio, que determinó este jueves el gobernador provincial Juan Schiaretti.

Este cambio de estatus sanitario deja a la urbe en iguales condiciones que las actividades que ya están habilitadas en el interior provincial.

Además del sector gastronómico, cuyos propietarios habían encabeza una protesta la semana pasada para solicitar ayuda estatal para solventar los gastos, las nuevas flexibilizaciones alcanzan también a las obras privadas en construcción, refacciones y tareas de oficios domiciliarios, pero solamente para los sectores externos de las viviendas.

Además, se autorizó, a partir del 13 de julio y previo registro, el trabajo del personal doméstico con prestación de servicios en un solo domicilio.

En todos los casos no se permite el uso del servicio del transporte público para trasladarse a cumplir las tareas, sumado al estricto cumplimiento establecido para cada uno de los rubros.

«Quiero agradecer a toda la sociedad porque ha sido el comportamiento responsable de los cordobeses lo que nos ha permitido superar las distintas fases de la cuarentena y entrar en la fase 5», manifestó Schiaretti durante la conferencia del anuncio, y añadió: «Que mantengamos las libertades individuales depende de todos nosotros porque no vencimos el virus. Está allí, en la calle y ante el menor descuido y la menor irresponsabilidad, el virus nos ataca».

El mandatario, al presidir la presentación de un informe de situación epidemiológica provincial en Casa de Gobierno, destacó la importancia de avanzar a una nueva fase sanitaria, al sostener que la provincia «ha ganado en posibilidades de trabajar y en libertades individuales».

«Como Estado vamos a seguir cuidando a Córdoba y a los cordobeses. Vamos a seguir controlando en los límites provinciales que quien ingrese a la provincia, sea cordobés o no, cumpla la cuarentena de 14 días», prometió.

Turismo del vino en Mendoza: qué bodegas ya abren sus restaurantes

Fuente: Cronista ~ El fin de semana del 13 de junio fue el regreso oficial de los restaurantes de Mendoza, tras meses de cierre por la cuarentena ante la pandemia del coronavirus. Con nuevas reglas y protocolos, Mendoza fue la primera provincia en concretar la apertura del sector gastronómico, hoy destinado únicamente para los mendocinos ya que aún no se permite el turismo desde otras provincias.Con más de 15 días operando con nuevos protocolos, quienes manejan 4 restaurantes de bodegas en Mendoza cuentan cómo cambió la experiencia gastronómica. la reacción de los clientes y cómo funciona ‘la nueva normalidad’. 

1 – Rosell Boher Lodge

A fines de 2019, The Great Wine Capitals (red mundial de 10 ciudades del Viejo y del Nuevo Mundo del vino, que promueve la excelencia en el turismo enológico) destacó a Rosell Boher Lodge como el Mejor Restaurante de Bodega del Mundo 2020. Se abría un año prometedor, pero a los pocos meses de comenzado el año, la pandemia de coronavirus obligó a cerrar las puertas del establecimiento.

Sin embargo, debido a la poca cantidad de casos en Mendoza, y con la implementación de estrictos protocolos, el sábado 13 de junio fue la fecha en la que pudieron volver a abrir, tanto el restaurante como el lodge, aunque por el momento sólo para clientes locales ya que el turismo interprovincial continúa vedado.

Con una renovación completa de su carta y descuentos superiores al 50% en el alojamiento, el restaurante premiado comenzó a funcionar los fines de semana al mediodía (otros días y horarios, consultar), siempre con reserva previa y en mesas no mayores a 6 personas.

«Tenemos la suerte de haber recibido un gran apoyo por parte de los mendocinos y de haber tenido siempre llena la capacidad permitida, que es el 50% del total. Tenemos todo cubierto para los próximos fines de semanas «, relata Alejandra Gil Posleman, gerenta del lugar.

«Ha sido una etapa de aprendizaje ajustarnos a los nuevos protocolos que baja la provincia y el Ministerio de Turismo. Además de seguir los lineamientos generales, Rosell Boher ha puesto especial énfasis en alguna áreas, yendo un poquito más allá de lo que piden los protocolos generales, para brindarle seguridad a todos los que nos visitan tanto en alojamiento como en restaurante. Dado que Mendoza no ha presentado muchos casos, hemos podido ir avanzando en distintas fases y toda la hotelería y la gastronomía está abierto al turismo interno de la provincia, excepto San Rafael», relata. 

En cuanto al impacto de los protocolos, Gil Posleman explica cuál fue la reacción de los clientes. «Al principio al mendocino le costó acostumbrarse al código QR, a no tener la carta en la mano, a escuchar al mozo a través del barbijo. Pero llegan y saben que tienen que tomarse la temperatura, que los mozos los van a recibir con sus barbijos y sus guantes, que los cubiertos van a estar en bolsitas individuales de plástico, que no tenemos más mantel de tela sino de papel y que el alcohol en gel pasó a ser un nuevo adorno en nuestras mesas«. 

2- Pan y oliva

Todos los sábados, domingos y feriados, ya se puede visitar el restaurante Pan y Oliva – Casa de Zuelo Virgen Extra, de la bodega Familia Zuccardi. La novedad en la propuesta gastronómica es la carta acotada de platos elaborados a partir de ingredientes frescos y conservas de producción propia de frutas y verduras de su huerta orgánica, con los sabores de los aceites de oliva recién producidos y sus vinos, acompañando.

«Decidimos arrancar únicamente los fines de semana porque si bien solíamos abrir de lunes a lunes, nuestro público era mayormente extranjero. Por el momento, los sábados y domingos son una propuesta atractiva para los locales. Y la respuesta ha sido muy positiva», relata Julia Zuccardi. «Muchos de los que han venido son personas que ya conocían el concepto de Pan y Oliva, clientes asiduos, por ende es casi como un reencuentro. Y los nuevos se han sorprendido por la frescura de los productos«, agrega José Lago, sommelier del restaurante. 

«Hay un protocolo bastante estricto que hay que seguir y una de las primeras disposiciones es trabajar al 50% de la capacidad del salón. Pan y Oliva es chico, así que implica un número muy reducido de comensales. La gente tiene que firmar una declaración jurada, las mesas tienen que tener 2 metros entre sí, no pueden ser de más de 6 personas por mesa, tiene que haber alcohol en gel, se tiene que tomar la temperatura y el personal debe usar barbijo. Cubiertos envueltos, servilletas de papel, nada de tela y no se puede hacer degustación de ningún producto», explica Zuccardi acerca de los protocolos implementados. 

Acerca del flujo de clientes, Julia Zuccardi explica: «No llegó una explosión de gente desesperada por salir, pero sí hay público. Nos pasó que no venía habiendo casos y para el Día del Padre teníamos todo reservado y aparecieron algunos positivos en la provincia y mucha gente se dio de baja, pero cerca de la fecha se volvió a llenar. Nosotros estamos siendo súper cuidadosos con las medidas de seguridad e higiene y los protocolos. Entendemos que la gente tiene ganas de salir pero busca lugares donde se sienta segura y cuidada«, expresa.

«Otra cosa interesante que creo que las bodegas tenemos un atractivo extra para el público: el espacio al aire libre. Tenemos jardines, parques, senderos, donde no hay chance de amontonamiento. Nos viene pasando que cuando la gente termina de comer sale al parque a comer el postre o a tomar el café, va a caminar por la huerta. Creo que el encierro y el aislamiento hace que la gente busque opciones en contacto con la naturaleza para pasar el día», concluye. 

3- Abrasado Restaurante 

Parte de la bodega Los Toneles, fundada por la Familia Millán, Abrasado reabrió sus puertas y vuelve a ponerse en marcha sin dar de baja el delivery ni el take away, cuya carta ofrece las mejores carnes maduradas, vinos, aceites de oliva, aceto balsámico y especias provenientes de fincas y viñedos propios.

«Los primeros 10 días fueron sumamente atípicos, pensábamos que iba a ser de poca afluencia de comensales pero nos llevamos una grata sorpresa. Sólo los dos primeros días trabajamos poco, pero luego siempre en alza así que estamos muy felices», explica Melisa Millan, gerente de Hospitalidad de Bodega Familia Millán y Restaurant Abrasado. «El promedio de comensales recibidos entre los días jueves a domingos es entre 50 y 60 personas, por día, distribuidas en los dos salones que posee el restaurante. Uno es el de siempre y el otro lo sumamos para poder tener más distanciamiento entre las mesas según el protocolo», agregó.

En cuanto al nuevo formato de servicio, Millan explica que ya habían empezado a aplicar cambios antes de la cuarentena. «Por ese motivo no nos resultó ni complicado ni engorroso a la hora de volver a reabrir nuestras puertas. En la cocina, más allá de que se hace mucho más hincapié en la limpieza de manos y de productos, ya teníamos incorporado requisitos como la utilización de barbijos de todos los cocineros y bacheros, asi como de guantes y cofias, más la limpieza de áreas comunes más asiduamente.

4 – Ramos Generales

La Bodega Kaiken, ubicada en Vistalba, Luján de Cuyo, a sólo 20 kilómetros de la ciudad de Mendoza, emplea prácticas enológicas con un fuerte compromiso con el medio ambiente. En ese marco, la bodega ofrece una amplia variedad de actividades turísticas que apuntan a diferentes públicos y momentos del año. Una de ellas es su propuesta gastronómica Ramos Generales, de la mano de Francis Mallmann.

«Los dos primeros fines de semana tuvimos un promedio de 45 personas por día, el siguiente llegamos a los 80 comensales por día. Nuestra capacidad máxima en época de pandemia es de 110 personas, ya que contamos con un espacioso jardín donde colocamos las mesas con el distanciamiento requerido por el protocolo vigente», explica Carolina Macaya, gerente de Hospitalidad y Turismo de Bodega Kaiken. 

Quienes desean asistir, deben realizar la reserva previa por mail y a través de ese medio se les informa sobre los requerimientos del protocolo. Además se les envía un formulario con la declaración jurada que deben llenar.  Se toman reservas sólo de los autorizados a circular dependiendo de la terminación de su DNI y la persona que hace la reserva se hace responsable del resto de la mesa.

«Las reglas fueron estudiadas durante varias semanas antes de abrir Ramos Generales al público, ya que contamos con el apoyo del área de Higiene y Seguridad de Bodega Kaiken. Somos afortunados porque la cocina es en realidad en un horno de barro y diversos fuegos en el exterior, no dentro del edificio de la bodega, lo que nos da más libertad de movimiento«, concluye Macayá.

Bares y restaurantes de provincias en fase 5 registran baja concurrencia y pocas ventas

Fuente: Ámbito ~ Las provincias de Catamarca, Santa Fe, Mendoza, San Luis, La Pampa, Tierra del Fuego y Río Negro se encuentran en la fase 5 de la cuarentena por el coronavirus y, gracias a ese estatus sanitario, autorizaron la reapertura de locales gastronómicos. Sin embargo, las expectativas del sector se vieron frustradas ante una baja concurrencia de clientes, por debajo de las expectativas.

Catamarca es la única provincia a la que nunca llegó el coronavirus y debido a su situación epidemiológica, el pasado 23 de mayo, el Comité Operativo de Emergencia provincial habilitó la apertura de bares y restaurantes de 7 a 23.

«Desde que nos permitieron reabrir, los clientes vienen menos que antes, pero la mayoría respeta las normas de higiene», dijo a Télam Cristian González, mozo de un bar tradicional catamarqueño.

En Mendoza, los bares y restaurantes funcionan desde fines de mayo. Los dueños y empleados advirtieron a Télam la «poca afluencia de clientes por debajo de las expectativas».

Las ventas del rubro se modifican según el horario de atención siendo más fuerte el nocturno que finaliza a las 23 como el caso de los patios cerveceros que tiene mayor afluencia.

A su vez, también volvieron a la actividad los locales que están dentro de centros comerciales con la modalidad de reserva previa, no más de 4 personas y firmando una declaración jurada. En Mendoza solo se puede asistir a comercios de cercanías.

La ciudad de Mendoza es una de las principales ciudades turísticas del país, en la que se visita algunos puntos como la montaña, las bodegas y la peatonal.

En este contexto Johana Bozo, moza de un bar de la peatonal del centro, dijo a Télam que «no significó mucho la apertura del local en la modalidad restringida porque no vendemos ni siquiera el 10% de lo que vendíamos antes que hacíamos $3.000 en una mesa y ahora eso es por día. Al no haber turismo, bajaron mucho las ventas, y encima la salida por DNI hizo que bajara más aún, hemos cambiado los menúes y ahora ofrecemos minutas y platos menos elaborados».

Por último, en Tierra del Fuego tampoco se cumplieron las expectativas de los comerciantes, quienes sostienen que el nivel de facturación de sus negocios oscila, en promedio, entre el «15 y el 20%» de lo que era antes de la pandemia.

Oscar Rubinos, dueño del hotel Cap Polonio (que cuenta con un bar y restaurante propio en calle principal de la capital fueguina) contó que la actividad se reanuda «lentamente, en nuestro caso mejoramos un poco los ingresos con las ventas por delivery o la comida para llevar, pero la falta de turismo de todo tipo tiene una gran repercusión en nuestro rubro».

Córdoba: propietarios de bares y restaurantes reclamaron reapertura en la capital

Fuente: Telam ~ Los manifestantes argumentaron que el sector ocupa a más de 6.000 empleado y que por la pandemia han cerrado un 30 % de los locales.

Propietarios de bares y restaurantes de la ciudad de Córdoba protestaron hoy en reclamo por la reapertura de sus negocios, al sostener que el sector ocupa a más de 6.000 empleados y que alrededor del 30% de los locales cerraron sus puertas desde que se desató la pandemia por el coronavirus en el país.

Lucas Biglione, uno de los voceros, manifestó a los medios locales que el sector gastronómico de la capital de Córdoba «atraviesa una grave crisis económica» y que diariamente se observa el «cierre definitivo» de muchos locales que «no pueden sostener la actividad con las puertas cerradas».

El grupo de autoconvocados se movilizó en la intersección de Achával Rodríguez y Vélez Sarsfield, en el barrio Güemes, para exigir la reapertura del rubro de bares y restaurantes y que además se declare la «emergencia económica» del sector, y se le exima de pagar impuestos y servicios durante la cuarentena.

Asimismo, pide que el Centro de Operaciones de Emergencia (COE) les permita retomar la actividad mediante un protocolo que se ajuste a las exigencias de la emergencia sanitaria.

En todas las localidades del interior provincial ya se encuentran habilitados, desde hace dos semanas, las actividades comerciales gastronómicas, mientras que en capital aún no, debido a que está en etapa de transmisión comunitaria del virus Covid-19.

«Nuestro pedido no es caprichoso»: la carta que enviaron los gastronómicos a Kicillof

Fuente: El Marplatense ~ Tal como lo adelantó El Marplatense, el sector gastronómico de Mar del Plata, acompañado por el poder ejecutivo y legislativo local, enviaron una carta al Gobernador de la Provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, en el que pidieron por la reapertura de la actividad.

Luego de una reunión que mantuvieron empresarios y el Sindicato junto a concejales este viernes, acordaron enviar este mensaje a la Gobernación para que recapacite sobre la decisión tomada esta semana, de rechazar la apertura de los locales gastronómicos en la ciudad.

La carta completa:

La ASOCIACIÓN  EMPRESARIA  HOTELERA GASTRONÓMICA  DE MAR DEL PLATA, la UNIÓN DE TRABAJADORES DEL TURISMO, HOTELEROS Y GASTRONÓMICOS SECCIONAL MAR DEL PLATA (UTHGRA)  y el SINDICATO  DE TRABAJADORES ALFAJOREROS,  RESPOSTEROS,  PIZZEROS Y HELADEROS DE MAR DEL PLATA,(STARPYH) en su carácter de entidades representativas de los empresarios y trabajadores de la actividad hotelero-gastronómica de la ciudad,  se dirigen a Ud. ante  la  angustiante situación que atraviesa el sector y a efectos de solicitarle  la apertura de los locales gastronómicos de Mar del Plata que se encuentran imposibilitados de  funcionar  por el efecto del ASPO/DISPO producto de la pandemia COVID19.

Venimos detectando en los últimos meses el cierre definitivo de establecimientos en la ciudad con el consecuente impacto negativo sobre el empleo en un sector que en temporada da trabajo a 30.000  familias.

Ante más de 90 días de la paralización de la actividad por circunstancias ajenas a los operadores, se configura la situación de emergencia y desastre turístico que prescribe la Ley Provincial 14.209 en su Capítulo VII que declara al turismo como un proceso socioeconómico y estratégico para el desarrollo de la Provincia de Buenos Aires a la que adhirió el Municipio, en la defensa de miles de puestos de trabajos en riesgo, con lamentables cierres emblemáticos como así también la destrucción de proyectos  familiares de toda una vida. 

Nuestro pedido no es caprichoso. Creemos que la situación de la ciudad, fruto del acatamiento de las medidas de aislamiento dispuestas a partir del 17 de marzo, ameritan la apertura toda vez que el comportamiento ciudadano, su infraestructura y las medidas emanadas de las autoridades la han colocado en una situación epidemiológica que lo permite. Así solicitamos la apertura en base a la siguiente fundamentación:

  • Situación Epidemiológica de Mar del Plata: en una población de 1 millón de habitantes

Tasa de duplicación: 91 días

Tasa de positividad: 2,57 %

Tasa de recuperación: 90%

Solo 2 casos  activos

Ninguna cama COVID ocupada

  • Situación general – evitar  cierres- cuidar el empleo

Se afrontó el cierre intempestivo de las empresas para lo cual nadie está preparado. El empresariado utilizó todos los medios a su alcance para reconvertir su establecimiento a fin de adaptarla a lo permitido lo que, a pesar del esfuerzo, no otorga respuesta suficiente para tantos meses de inactividad. Los costos  fijos imponen un peso inexorable imposible de afrontar con ínfimos porcentajes de facturación lo que lleva a que muchos comerciantes definan hoy la situación como terminal.

Sufren las empresas tradicionales, los proyectos de jóvenes emprendedores, los que alquilan sus locales, los que decidieron expandirse. El universo gastronómico presenta muchas y distintas modalidades y tamaños, (restaurantes, pizzerías, bares, confiterías, pastelerías, rotiserías, cafeterías, resto bar, parrillas, casas de empanadas, casas de picadas, heladerías, cervecerías, patios de comidas, chocolaterías, comidas rápidas,   hamburgueserías) y en todos los casos los recursos humanos para la prestación de los servicios son parte fundamental de los logros, de la trayectoria, de la marca y de la supervivencia.

Las empresas gastronómicas son medianas, pequeñas y  minipymes  en un 97%;  80% familiares,  que en alto porcentaje alquilan,  enfrentan una realidad acuciante: han detenido su actividad, llevando sus niveles de facturación a cero, o menos de un 20% si pudieron  ofrecer  los servicios de delivery  y/o take away; han perdido los fines de semana largos más importantes del año, no han podio afrontar el  pago a proveedores , han enfrentado el reintegro de señas y devoluciones por reservas de servicios para  acontecimientos programados, lo que representa un fuerte impacto a nivel económico.

Además deben sumar una inversión a fin de adaptarse a la nueva realidad que se avecina, incorporando nueva tecnología y equipamiento para adecuar los estándares según indican los protocolos que regularan la actividad.

Por otra parte, el cierre de innumerables establecimientos verificados hasta el momento, como así también la imposibilidad de muchos otros que, aún operativos, no se encuentran en condiciones de hacer frente a sus obligaciones, han provocado que gran cantidad de trabajadores se encuentren frente a la pérdida total o parcial de sus ingresos. Esta situación los ha colocado en una situación de emergencia tal que no les permite generar los recursos necesarios para sostener a sus familias. Señor Gobernador, debe entenderse que la situación social que atraviesan los trabajadores del sector es alarmante.

  • Protocolos y equipamiento sanitario

El sector representado por la Asociación Empresaria  Hotelera Gastronómica  presentó un protocolo de apertura que fue consensuado entre todos los actores y finalmente aprobado  por la Municipalidad. A efectos de su confección definitiva se analizaron,  consideraron  y compararon protocolos de otros países y ciudades del país, de los sindicatos que representan al sector, consultoras  y especialistas independientes además de los  desarrollados por el  ICTA ( Instituto de Calidad Turística) del Ministerio de Turismo y Deporte con la adhesión de las instituciones empresarias a nivel nacional.

Con esta información se realizó una prueba piloto  en un local céntrico para que la aplicación del protocolo fuera  filmada a efectos de ser considerada para el análisis de la apertura que hoy tiene carácter  de urgente.

También los empresarios, después de una evaluación conjunta, han evaluado e incorporado equipamiento y productos que garantizan la seguridad del personal y comensales.

  • Características de la ciudad.

Mar del Plata como destino turístico nacional está  preparada  para recibir  y dar  servicio de comida a  ciento cincuenta mil personas de manera simultánea lo que hace que hoy – sin visitantes, turistas y con público estrictamente local – sea una ciudad segura en la circulación, con  gran cantidad de espacios naturales y urbanos amplios que posibilitan el  distanciamiento exigido para estos nuevos tiempos y sin riesgo.

 Sr. Gobernador estamos convencidos que nuestra sector y ciudad estará a la altura de esta petición, que será responsable a la hora de abrir los locales, que el trabajo en equipo de las organizaciones que hoy se presentan, permitirá transitar esta apertura con seriedad. La apertura no será suficiente para paliar esta crisis pero ayudará a transitar su camino. Solicitamos además que,  la  provincia  nos acompañe  para  generar instrumentos que mejoren al sector  y nos hagan más competitivos y rentables.

 El mundo ha demostrado que no hay  otra actividad como el  turismo para  generar una recuperación.

Nuestras empresas han agotado  sus recursos encontrándose en peligro no sólo su subsistencia sino la de todas las personas que integran la misma. 

A la espera de una respuesta favorable, lo saludamos con atenta consideración.-

Balcones gastronómicos: proponen que los locales puedan extenderse a espacios públicos

Fuente: Telefe – Santa Fé ~ Mediante un proyecto de ordenanza elevada por el Ejecutivo municipal, se sugiere que bares y restaurantes puedan colocar balcones o terrazas en plazas, canteros y calles para recibir más comensales. Además, se solicita que durante el resto del año, se los exima de abonar la alícuota correspondiente a esa construcción.

Con la firma del intendente Emilio Jatón, el Ejecutivo Municipal remitió al Concejo de la ciudad un proyecto de ordenanza para autorizar la colocación de balcones en espacios públicos, por parte de locales gastronómicos. La iniciativa sugiere permitir la instalación de las construcciones denominadas “decks”, “parklets”, “terrazas” o “plataformas gastronómicas” en plazas, canteros y calles de la capital provincial.

El objetivo central es ampliar la capacidad de los locales, a fin de promover el distanciamiento social recomendado por las autoridades sanitarias en el contexto de la pandemia de COVID-19. Según se explica, la idea es potenciar los centros comerciales a cielo abierto, dado que la existencia de un local gastronómico posibilita la permanencia de público por más tiempo, generando oportunidades para otras actividades.

El secretario de Producción y Desarrollo Económico del municipio, Matías Schmüth, calificó a la iniciativa como “muy importante” y destacó que “a pedido del intendente se viene trabajando con el sector gastronómico porque nos parece una buena alternativa para mejorar y ordenar el uso del espacio público para la actividad”. De este modo, señaló que “la pandemia de COVID-19 aceleró un poco los tiempos para la ejecución”.


Según dijo, “lo que se busca es brindarle mayor capacidad a los distintos locales gastronómicos que están teniendo una apertura con un máximo del 50% de su capacidad”. Entonces, alternativas de este tipo, además de ordenar el uso del espacio público, otorgan mayores posibilidades para recibir clientes.

Schmüth comentó que una decisión de este tipo sería trascendental para el sector gastronómico, uno de los principales empleadores de la ciudad y generador de un gran atractivo como es la gastronomía de la capital provincial, y hoy afectado por la pandemia.


El proyecto prevé la determinación de una alícuota que se incrementará dependiendo de la zona inmobiliaria de que se trate, y si además existieran cerramientos o tengan marquesina. Sin embargo, atendiendo a las circunstancias actuales derivadas de la pandemia, el Ejecutivo municipal solicita otorgar una eximición de su pago por el resto del 2020 para quien invierta en un balcón gastronómico.

Una ciudad abierta


El secretario de Desarrollo Urbano de la Municipalidad, Javier Mendiondo, especificó que los balcones gastronómicos van a permitir que se expanda el espacio para las mesas en los lugares destinados anteriormente al estacionamiento, ocupando la primera fila del espacio de la calzada, los canteros de las avenidas o los espacios públicos como parques y plazas, pero garantizando que sea de manera virtuosa.

Agregó, además, que trata de “una manera de ocupar el espacio público en este momento de distanciamiento social que estamos viviendo, de manera tal que las actividades del rubro de la gastronomía puedan volver a la normalidad en este escenario de salida del confinamiento”.

“Es una estrategia que se suma a otras, en un contexto de ciudad abierta donde la recuperación del uso del espacio público tiene que estar a favor de un modelo de ciudad más humana, con más peatones, con una ocupación del espacio público que sea proactiva y que facilite el intercambio de las dinámicas sociales en el espacio público”, añadió.

Mendiondo recordó que “no es una decisión aislada sino, es parte de un concepto de ciudad abierta que en algunos aspectos se vincula con la apropiación del espacio  público por parte de la ciudadanía, en una en una visión integral relacionada con el tema movilidad, con las calles recreativas que implementamos para los paseos del fin de semana, con un plan de ciclovías para toda la ciudad y con los eventos culturales que se irán poniendo en práctica con metodologías innovadoras, producto de la necesidad de adaptarnos al distanciamiento”.

Ampliar la oferta


El texto del proyecto sugiere que a los fines de dar continuidad a la oferta comercial gastronómica y turística de los locales de la ciudad, resulta indispensable brindar herramientas para potenciar el sector comercial tanto para los vecinos como para los visitantes.

Con la colocación de esas instalaciones, se podrán ampliar los espacios urbanos donde es difícil crear zonas para optimizar la fluidez en aceras congestionadas, aumentar los ingresos de negocios próximos y hasta mejorar la calidad del paisaje urbano.

El proyecto cita al artículo 11 de la Ordenanza Nº 12.226 (modificado por el artículo 4° de la Ordenanza N° 12.702), que establece las alícuotas de derecho de registro de inspección para las distintas actividades, determinando en el inciso 4 a las gastronómicas. Estas últimas, comprenden los ingresos de establecimientos donde se elaboran, preparan, sirven o expenden comidas, bebidas, helados, infusiones y similares, para ser consumidas dentro del local y/o en la vía pública, o bien con servicio de entrega a domicilio.

También menciona que la misma norma, en su artículo 16°, determina un incremento de la alícuota cuando la actividad ocupa veredas, canteros, calles, plazas, y/o lugares recreativos para colocar sillas, mesas, exhibición de productos y similares, en las condiciones establecidas, variando el incremento según las zonas inmobiliarias donde se ubique, si tiene marquesina o cerramiento, y si se exhiben productos.