Categoría: Hoteles

Invierten US$180 millones: así serán las torres de lujo y el hotel cinco estrellas en el terreno del Grupo Werthein en Núñez

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Fuente: La Nación – Ubicado en la esquina del Parque de Innovación, habrá más de 200 departamentos de hasta 600 metros cuadrados con vista al río

Son contados los proyectos en la ciudad de Buenos Aires cuya inversión se mide en cientos de millones de dólares. El último emprendimiento de este calibre redondea una inversión estimada de US$180 millones sin contemplar el valor de la tierra, según estimaciones realizadas por fuentes del mercado. Esta cifra motorizará la construcción de tres torres premium de 100 metros de altura con residencias, un hotel cinco estrellas y branded residences con una matriz sustentable.

El proyecto tendrá tres torres de 100 metros de altura
El proyecto tendrá tres torres de 100 metros de altura
El emprendimiento estará intervenido por obras artísticas
El emprendimiento estará intervenido por obras artísticas

Bautizado Udaondo, será desarrollado por el grupo Landmark Developments, empresa con más de 500.000 metros cuadrados construidos que tiene un proyecto de condominios avanzado en Pilar. Está respaldado por el Grupo Werthein, holding dueño del terreno en el que se ejecutará el proyecto y primer grupo en apostar por el Parque: en noviembre del 2018 desembolsó US$151,5 millones por dos manzanas de aproximadamente 10.000 metros cuadrados cada una. El proyecto, que planea terminarse en 2028, se construirá en la mitad del terreno adquirido, mientras que la otra por ahora no tiene su destino definido.

El complejo empezó a cobrar forma en diciembre del año pasado dentro del Parque de Innovación, el nuevo barrio en el terreno del ex Tiro Federal que actualmente se reversiona en un hub tecnológico, educativo y residencial. Quienes transiten la intersección de las avenidas Udaondo y del Libertador durante los próximos cinco años serán testigode la ejecución de los más de 160.000 m² cubiertos que tendrá el proyecto. En su esencia, constará de dos torres netamente residenciales y una tercera de usos mixtos. En medio, un jardín central unificará y conectará las edificaciones, para que los residentes puedan usar los servicios del hotel.

Un jardín central unirá las tres torres
Un jardín central unirá las tres torres
Todos los departamentos de las torres residenciales tendrán vista al río
Todos los departamentos de las torres residenciales tendrán vista al río

El proyecto sale de la norma y busca sumar al mercado una tipología cada vez menos vista: la de los departamentos de cinco ambientes. “Las torres tendrán unidades de tres a cinco ambientes de 200 a más de 600 metros cuadrados en el caso de los cuatro dúplex superiores, cada una con dependencias y piscinas privadas”, contó Alejandro Furst, director de desarrollos de Landmark Developments, en la presentación del proyecto. La apuesta por unidades amplias responde a la demanda insatisfecha del mercado, según señaló el directivo: “El espacio lo pide así, hay vacancia de este tipo de unidades con este tipo de nivel”. En este sentido, sostuvo que el target de cliente es de perfil familiar, que busca “dejar atrás casonas grandes para pasarse a un departamento de lujo amplio”. Los departamentos tendrán alturas interiores de hasta tres metros y todas con vista al río.

Si bien todavía no hay una fecha definida para su comercialización, Furst indicó que se ofrecerá financiación y se abrirá la posibilidad de invertir a través de un pool de renta. Los cálculos iniciales indican que el valor de las unidades superarían los US$6000 por metro cuadrado cuando se inicie la preventa.

El tercer edificio que se posará sobre la avenida Libertador tendrá 105 habitaciones de hotel y branded residencies. En este caso, las viviendas estarán orientadas a un público más joven, por lo que sus dimensiones serán desde 60 m² hasta 110 m². Hay negociaciones en curso para que sean operadas “por una cadena hotelera internacional que todavía no funciona en la Argentina”, afirmó el director de Landmark.

Además, esta torre tendrá tres propuestas gastronómicas: un restaurante en la planta baja abierto al público, un sky bar en los pisos 27 y 28 con vistas 180 grados de la ciudad y el río al que se accederá por un ascensor panorámico y por último un pool bar en el piso 29 pensado para la realización de eventos.

Amenities, ingresos, diseños y más

Las residencias serán complementadas con 10.000 metros cuadrados de amenities, distribuidos en los tres edificios. Estos incluirán áreas de wellness y fitness equipadas, salones, salas de coworking, servicios de concierge, control de accesos inteligente para autonomizar la seguridad y la primera pileta olímpica cubierta en un emprendimiento inmobiliario dentro de la ciudad, entre otros.

Quienes visiten las torres podrán ingresar a las mismas desde tres entradas peatonales: una sobre Ricchieri, otra sobre Udaondo y la tercera sobre la avenida Libertador. Una de las desventajas en esta zona es el alto tránsito que generan partidos, recitales y eventos en la cancha de River, vecina al proyecto. Sin embargo, apuntan a que la entrada por Ricchieri descomprima ese problema. En la misma línea, la odisea para estacionar en la zona se resuelve con las 900 cocheras que tendrán los cinco subsuelos del complejo para los residentes y huéspedes del hotel.

Durante los dos años que demoró el armado del proyecto, el ojo del estudio Aisenson estuvo detrás del diseño de las torres, que se define como una fusión de un diseño arquitectónico tradicional con conceptos innovadores y modernos. Dicho estudio estuvo detrás de construcciones emblemáticas como el Paseo Gigena (en obra frente al Hipódromo de Palermo), Le Parc Puerto Madero y el proyecto de oficinas Catalinas Río desarrollado por Consultatio. Por su parte, el diseño de interiores estuvo a cargo de Patricia Urquiola, cuyo criterio se plasmó en cocinas, baños y en los elementos de mobiliario y matices de iluminación.

Las torres fueron diseñadas durante dos años por el estudio Aisenson
Las torres fueron diseñadas durante dos años por el estudio Aisenson
El proyecto tendrá tres entradas peatonales
El proyecto tendrá tres entradas peatonales

En el proyecto inmobiliario también habrá in espacio dedicado al arte. Colección Pampa será la encargada de la curaduría de las obras a exponer, y que de momento ya puso el ojo en obras de Daniel Joglar y Marta Minujín, artistas argentinos de reconocimiento internacional.

De matriz sustentable, el proyecto aspira a obtener la certificación LEED Gold y Fitwel. Los responsables informaron que la climatización del proyecto se realizará mediante sistemas de geotermia y aerotermia para calefaccionar y refrigerar las torres. Además, se reutilizarán las aguas grises y se implementará un sistema de compostaje para cerrar el ciclo de la materia orgánica. Para abordar el aislamiento térmico y reducir el consumo energético se utilizarán vidrios dobles.

Gastronómicos sorprenden cerrando súper paritaria anual para personal de hoteles de turismo

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Fuente: iProfesional – El aumento se liquidará en cuatro cuotas del 30% cada una más una suma no remunerativa de $12.500. Hay una cláusula de monitoreo mensual de la inflación.

Si hay algo que caracteriza al secretario General de la Unión de Trabajadores del Turismo Hoteleros y Gastronómicos de la República Argentina (UTHGRA), Luis Barrionuevo, es que no sigue la corriente y sorprende constantemente, tanto con sus acciones como con sus declaraciones. En esta oportunidad, el líder gremial salió del esquema de paritarias trimestrales que están pactando la mayoría de los sindicatos y cerró un aumento anual del 120 por ciento para el personal de hoteles de turismo.

Para algunos sería una especie de negociación a la «baja» por el efecto inflacionario que golpea a la economía argentina.

Sin embargo, Barrionuevo concertó con los directivos de la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina (AHTRA) que las paritarias quedarán virtualmente abiertas, ya que implementó las cláusulas de monitoreo mensual del costo de vida, para realizar los ajustes necesarios en los salarios.

El acuerdo estableció el adelanto de la suba de los salarios básicos de mayo y un aumento del 120 por ciento en los salarios básicos del Convenio Colectivo de Trabajo 362/03, en el marco de la paritaria del período 2023-2024.

Pago en cuatro tramos y suma extraordinaria

El gremio informó que el aumento se liquidará en cuatro tramos, junto con una suma extraordinaria de 12.500 pesos no remunerativos en junio, correspondiente a la segunda cuota del acuerdo complementario 2022/2023. El mismo contempla el pago de un 30 por ciento no remunerativo para el trimestre julio-septiembre, que pasa a ser remunerativo no al básico en octubre.

El segundo tramo es con un 30 por ciento no remunerativo para el trimestre octubre-diciembre (pasa a ser remunerativo no al básico en enero). En esta etapa, la UTHGRA aclaró que en diciembre se unifica el salario básico de todo el país con el de CABA y Gran Buenos Aires.

l salió del esquema de paritarias trimestrales que están pactando la mayoría de los sindicatos y cerró un aumento anual del 120 por ciento para el personal de hoteles de turismo

Barrionuevo salió del esquema de paritarias trimestrales y cerró un aumento anual del 120 por ciento para el personal de hoteles de turismo

La tercera cuota del incremento es de otro 30 por ciento no remunerativo para el trimestre enero-marzo de 2024 (pasa a ser remunerativo no al básico en abril) y la cuarta y última etapa es un nuevo 30 por ciento en abril. De esta forma se completa el 120 por ciento anual.

Fuentes gremiales explicaron a iProfesional que «con este acuerdo buscamos dar cierta previsibilidad a los aumentos, tanto para los trabajadores y trabajadoras como para los empresarios, teniendo en cuenta la situación económica con una inflación que es una incertidumbre y el clima político, afectado por el proceso electoral».

Para Barrionuevo, Wado de Pedro es el candidato a Presidente

Más allá de las discusiones gremiales, Barrionuevo es un actor de la política. En el medio de la pandemia, con una actividad al borde del abismo, encontró en el ministro del Interior, Eduardo «Wado» de Pedro a un «gestor» que le dio soluciones a sus demandas y prácticamente oficio de salvavidas para el sector. A partir de allí la relación fue creciendo al punto tal que Barrionuevo armó la mesa «Wado Presidente» con la participación de unos 40 gremios que en las últimas semanas se fue ampliando.

Barrionuevo afirmó que «tenemos que defender el movimiento obrero, las organizaciones sociales, laburar. Dentro del peronismo, tenemos a alguien joven, que conoce el país, sabe la riqueza que tiene, caminó y está caminando, tiene todas las cualidades y condiciones para serlo». Remarcó que «la realidad es una sola, el candidato ya está, el candidato nuestro es Wado» y afirmó: «Trabajemos, tenemos al mejor candidato y fortalezcamos esta mesa sindical».

El lanzamiento del espacio se llevó a cabo en la sede del Sindicato de Obreros de Maestranza de la República Argentina (SOMRA) y fue encabezado por el propio Barrionuevo y el dirigente anfitrión, Oscar Rojas, quien señaló: «Es un orgullo recibir al ministro en la casa del trabajador de maestranza. Hoy estamos más de 40 gremios hermanos viendo al futuro Presidente».

Boom pet-friendly: cada vez más hoteles, restaurantes, bares y hasta edificios se suman a la tendencia

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Fuente: Los Andes – Solo en Ciudad de Buenos Aires, conviven alrededor de 800 mil perros y gatos y se vuelve de este modo cada día más pet-friendly. Detalles de una tendencia en ascenso.

De un tiempo a esta parte, las ciudades se vuelven cada vez más pet-friendly. Hoteles, restaurantes, bares y hasta edificios residenciales se suman a esta tendencia, impulsados por los vecinos que requieren viviendas y servicios en los que puedan incluir a sus mascotas.

En el último censo se perdió la oportunidad de consultar sobre la presencia de mascotas en las familias argentinas, pero según la Encuesta Anual de Hogares realizada en 2018, los vecinos de Buenos Aires, por ejemplo, tienen cerca de 475.000 perros y 295.000 gatos. En otras palabras, uno de cada dos hogares porteños tiene una mascota.

El Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires fue pionero al tomar nota de esta tendencia y ya en 2017 elaboró un listado de 1.000 espacios denominados “Amigo de las Mascotas”. Estos locales permiten la permanencia de perros, gatos y animales domésticos en las mesas exteriores. A la vez, recibieron kits de parte de la Ciudad con bebederos, ganchos para atar correas, bolsitas para recolectar las heces caninas y manual con recomendaciones para el local y para los dueños de mascotas, con el fin de favorecer la buena convivencia y evitar inconvenientes.

Por su parte, también hay muchos hoteles que se sumaron a esta tendencia. Tal es el caso de un reconocido hotel de Palermo Soho que, a cambio de una tarifa especial, admite dos mascotas de tamaño pequeño o mediano (hasta 15 kg) por habitación. Al no permitir que las mascotas se queden solas en las habitaciones y no poder ingresar estas en las zonas de comidas y bebidas, el desayuno puede tomarse por room service sin cargo adicional.

Ya hablando de grandes cadenas internacionales, en marzo pasado el hotel más famoso de la zona de Retiro había lanzado su programa pet-friendly, el cual está enfocado en “promover el bienestar de las mascotas junto a sus dueños”. A través de este programa, los huéspedes con mascotas reciben un kit de bienvenida que incluye un contenedor de agua y alimento, un bebedero plegable, una cama con tratamiento antimicrobiano y un hueso de goma. También, en todas las habitaciones se pueden encontrar comederos de acero inoxidable y un mat (alfombra de silicona) a disposición para colocar por debajo y facilitar la higiene del espacio compartido.

Asimismo, los huéspedes que se alojen dentro del programa pueden acceder a cupones con importantes descuentos para alimento balanceado y sus mascotas tienen acceso al Terrace Bar, un espacio gastronómico al aire libre. Sumado a lo anterior, el hotel dispone de personal capacitado para ofrecer información sobre servicios veterinarios, urgencias y consultas por telemedicina para mascotas.

En línea con estas tendencias mundiales, una de las nuevas prácticas más recientes en la Ciudad de Buenos Aires es el desarrollo de proyectos residenciales pet-friendly. “En nuestro caso se trata de un edificio acondicionado para ser pet-friendly. En la última planta cuenta con instalaciones para el baño de mascotas. Todo el proyecto se hizo bajo ese concepto y además está a 200 metros del parque Los Andes, que se destaca por ser un punto de reunión para dueños y dueñas de perros”, explica Diego Migliorisi, titular de la inmobiliaria homónima.

El Parque Los Andes cuenta con una superficie verde de aproximadamente 6 hectáreas atravesadas por diversos senderos y un canil recientemente construido.

“Constantemente recibimos consultas relacionadas con mascotas, no solo de compradores que buscan una vivienda, sino de inversores que comprendieron que un departamento preparado para recibir mascotas se alquila muchísimo más fácil, especialmente en lo que es renta temporaria”, concluye Migliorisi.

Un hotel de Villa General Belgrano fue distinguido en Latinoamérica por su gastronomía

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Fuente: Puntal ~ La oferta del Grupo Blackstone se ubicó en el quinto lugar del ranking que emite la plataforma myHotel.com trimestralmente. Califica a más de mil hoteles de 23 países.

Un grupo hotelero de Villa General Belgrano fue distinguido entre los cinco mejores de Latinoamérica por la calidad de sus servicios gastronómicos a partir de la calificación que brinda una plataforma internacional que agrupa a más de mil hoteles de unos 23 países diferentes.

Se trata del sitio myHotel.com, que entrega certificaciones trimestrales confeccionadas mediante la puntuación que los propios huéspedes emiten tras una estadía en los determinados hoteles que forman parte de la plataforma virtual.

Blackstone se ubicó quinto en el ranking, detrás de ofertas de hoteles del Caribe, Perú y Brasil.

En el caso de la propuesta del Grupo Blackstone, alcanzó la quinta posición en el informe trimestral correspondiente a los meses de abril, mayo y junio pasado, en el rubro “calidad de servicio en alimentos y bebidas”. Cabe mencionar que los primeros puestos de esa categoría se distribuyeron entre un hotel del Caribe, dos de Cuzco (Perú) y uno de Brasil.

“Desde hace tiempo venimos haciendo un trabajo importante en lo que es gastronomía, tanto en la selección e incorporación de personal como en la implementación de tecnología. Esta plataforma por la cual cada huésped que se aloja recibe en su teléfono una encuesta digital al momento de finalizar su estadía puntualiza todos los aspectos de los servicios que ofrecemos y nos permite tomar una medición de satisfacción del servicio que brindamos”, explica a Puntal Fernando Bertelo, gerente de Operaciones del Grupo Blackstone.

Desde hace tiempo venimos haciendo un trabajo importante en lo que es gastronomía, tanto en la selección e incorporación de personal como en la implementación de tecnología. Esta plataforma por la cual cada huésped que se aloja recibe en su teléfono una encuesta digital al momento de finalizar su estadía puntualiza todos los aspectos de los servicios que ofrecemos y nos permite tomar una medición de satisfacción del servicio que brindamos

Una amplia oferta

Por su parte, el gerente de Alimentos y Bebidas del grupo hotelero de Villa General Belgrano, David Clausen, se refirió a la oferta gastronómica que desde el Blackstone restó ofrecen a sus huéspedes y público en general que los elige en sus días de descanso.

“Apuntamos a contar con un abanico grande de opciones. Nuestra carta reúne distintos tipos de pescados, mariscos, carnes, hamburguesas, ensaladas, productos vegetarianos y para celíacos, más una carta de postres que es realmente completa y llamativa”, señala Clausen. Y agrega: “Tratamos de que todos los platos sean novedosos y de presentarlos de una manera única para que realmente se distingan”.

Clausen comenta que la carta se confecciona de común acuerdo con el cheff del restó, Heber Sargioratto, que desde hace más de 7 años trabaja para el hotel.

La carta ofrece platos gourmet con alta calidad de presentaciones.

“Buscamos muchos productos de calidad, por ejemplo, tenemos una trucha fresca que viene directamente del puerto de Mar del Plata y apostamos a propuestas novedosas en las sugerencias, por ejemplo, la semana pasada hicimos una lasagna de cordero que realmente estuvo muy buena”, comenta Clausen.

Boutique y tipo resort

Bertelo precisa que el grupo donde se desempeña posee dos complejos: Blackstone boutique, que, emplazado en el centro de Villa General Belgrano, reúne 22 habitaciones y el restó con capacidad para 150 cubiertos; y un segundo complejo denominado Blackstone Country Village, situado a unos 2 kilómetros de la localidad, que alberga 128 apartamentos, 340 habitaciones, 5 piletas climatizadas que acumulan más de un millón de litros de agua, spa, canchas de tenis y padle, entre otros servicios.

“Este último es un complejo grande, de 550 plazas, que se asemeja mucho a los complejos resorts del Caribe”, describe Bertelo.

Y es justamente este espacio de campo el elegido al momento de realizar eventos gastronómicos en los que las carnes de cordero o chivo a la llama o a la parrilla se convierten en atractivo tanto durante el proceso de cocción como al momento de degustarlo.

Este último es un complejo grande, de 550 plazas, que se asemeja mucho a los complejos resorts del Caribe

Bertelo celebró la reciente certificación de la plataforma virtual, al tiempo que comentó que el complejo atraviesa su mejor momento en cuanto a niveles de satisfacción de clientes.

En tanto, Clausen destacó el acompañamiento que el área de Alimentos y Bebidas ha demostrado en sintonía con el crecimiento del grupo hotelero fundado en 2014. Dijo que a partir del lanzamiento del hotel boutique lo primero que se lanzó fue el restó, pero que con el paso de los años se incorporó un food truck, un parque gastronómico, se cuadruplicó la producción de desayunos y se triplicó la producción y entrega de medias pensiones. “El área de gastronomía ha crecido muchísimo acompañando el crecimiento hotelero. Además, contamos con una cava en un subsuelo única en esta zona, con más de 400 variedades de vino para la elección de nuestros visitantes”, finalizó Clausen.

Cámara de Hoteles: Libro de quejas virtual

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Fuente: AHRCC ~ La Cámara de Hoteles participó del Workshop sobre Defensa Del Consumidor y Actividad Turística organizado por Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires.

Participaron Alejandra Rodríguez Díaz, Presidente de la Cámara de Hoteles, Sebastián Pentecoste, secretario y Gabriela Akrabian, Vicepresidente 1° de la AHRCC, junto a Javier Vigliero, Director Ejecutivo de la institución.

La capacitación estuvo a cargo de Jorge Surín, responsable por la DG de Defensa al Consumidor, acompañado por Fernanda García Alvarez, Gerente Operativa de Competitividad y Regulación Turística del Entur.

Se trató la aplicación de la ley 6513, que entrará en vigencia en diciembre de 2022 y la obligatoriedad de tener en todo establecimiento hotelero un libro de agradecimientos, sugerencias y reclamos, en soporte digital.

Mediante un enlace a la página web del establecimiento o código QR, los clientes podrán hacer llegar sus valoraciones y tener una respuesta en un plazo no mayor a 15 días hábiles .

La DG de Defensa del Consumidor del GCBA estará a cargo del control, verificando que el establecimiento tenga el libro disponible online y un cartel informativo en un lugar visible con los datos de acceso.

El incumplimiento de la norma será motivo de sanción.

En HOTELGA, regresa el Concurso de Hotelería Sustentable – Argentina 2022

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Fuente: FEHGRA ~ En esta edición el Concurso de Hotelería Sustentable propone dos categorías: una orientada a alojamientos turísticos y otra a estudiantes de todo el país. La inscripción para participar es hasta el 25 de julio. Por otra parte, se cumplen 10 años del Programa Hoteles más Verdes, iniciativa que reconoce a quienes trabajan responsablemente en el cuidado de los recursos.

La novena edición del Concurso de Hotelería Sustentable regresa postpandemia con dos categorías:

• “Acciones que crean historia”: Dirigida a alojamientos turísticos que quieran exponer las buenas acciones que han implementado a través de una historia que motive e inspire. Se contará a través de un video y se votará en las redes sociales. Los premios de esta categoría van desde $55.000 a $80.000 en efectivo y el mismo valor en descuentos para acciones del Programa Hoteles más Verdes. No acumulable con otros descuentos.

• “Ideas innovadoras”: Dirigida a estudiantes que presenten trabajos aplicables a la industria hotelera y que contemplen los criterios ambientales y sociales de la sustentabilidad, así como acciones de comunicación posibles. La participación también será a través de un video. Se premiará a 3 equipos con un Diploma de Honor y visitas a hoteles certificados con la Ecoetiqueta Hoteles más Verdes de todo el país.

Quienes quieran participar podrán hacerlo a través de la web de Hoteles más Verdes en la sección de bases y condiciones del Concurso. Hay tiempo de inscribirse hasta el 25 de julio inclusive, luego las historias seleccionadas pasaran a la final por votación del público del 15 al 31 de agosto, día en el que se realizará la Gran Final con la evaluación de un jurado compuesto por especialistas en el marco de Hotelga 2022.

Programa Hoteles más Verdes

Sumada a esta acción se cumplen 10 años del Programa Hoteles más Verdes, esta iniciativa que además permite reconocer a quienes trabajan responsablemente en el cuidado de los recursos a través de una “Ecoetiqueta”. Los hoteles certificados con la Ecoetiqueta Hoteles más Verdes utilizan un sistema de gestión y mejora continua que busca la conservación y mejora del patrimonio cultural y natural del destino, realizan acciones de responsabilidad social; cumplen con los requisitos legales y de seguridad del hotel; también con estándares de calidad en el servicio y comunican todas las acciones a los colaboradores, huéspedes y a la comunidad local, permitiendo así una mejora en su imagen de marca, siendo más competitivos y obteniendo mejoras en los costos operativos.

Este año el programa contará con un stand de promoción durante las 3 jornadas del encuentro que reúne a la industria hotelera y gastronómica – del 30 de agosto al 1 de septiembre – que como novedad estará abierta al público general.

Para más información sobre el concurso: http://www.hotelesmasverdes.com.ar/

En el CCK, presentaron la estrategia de promoción turística para la Temporada de Invierno 2022

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Fuente: FEHGRA ~ El vicepresidente de la Federación, Rafael Miranda, estuvo presente en el acto, que encabezaron los ministros Matías Lammens y Wado de Pedro. Anunciaron el plan para impulsar la conectividad aérea. El Ministro de Turismo dijo: “El Gobierno está encolumnado en este objetivo: seguir impulsando a un sector estratégico de nuestra economía”.

Los ministros de Turismo y Deportes de la Nación, Matías Lammens; y del Interior, Eduardo Wado de Pedro; junto al presidente de Aerolíneas Argentinas, Pablo Ceriani, y el embajador de Argentina en Brasil, Daniel Scioli, presentaron la estrategia llevada adelante por el Gobierno Nacional de cara a la temporada de invierno 2022.

Sector estratégico

“Tenemos la expectativa de vivir un invierno récord, con cinco millones de turistas. Y estamos recuperando el turismo receptivo: esperamos llegar al millón de visitantes en la temporada, con gran foco en los países limítrofes, pero también tenemos una gran demanda de los Estados Unidos. Todo el Gobierno está encolumnado en este objetivo: seguir impulsando a un sector estratégico de nuestra economía”, aseguró el ministro Lammens desde el Centro Cultural Kirchner.

Por su parte, De Pedro expresó: “Cuando pensamos en el empleo de la Argentina profunda, vemos que el turismo representa el 10% del PBI. Y vemos pueblos, ciudades y familias enteras cuya actividad económica gira en torno al turismo. Esta articulación entre el sector público y el privado conecta la gran función de Aerolíneas Argentinas con el deseo de las y los turistas de viajar».

Pablo Ceriani declaró: “Es impensable que Aerolíneas no esté, porque las provincias quedarían aisladas. Hay 59 rutas que se quedarían sin conectividad. ¿Aerolíneas Argentinas haría semejante apuesta al turismo receptivo si estuviera en manos privadas? La respuesta seguramente es que no. ¿Cómo vamos a medir el resultado de los vuelos entre San Pablo y Salta o entre San Pablo – Chapelco? ¿Los vamos a medir por el resultado económico que estos vuelos le dejen a la compañía o vamos a tener en cuenta el movimiento turístico y la actividad económica que generan para el país?».

Finalmente, Daniel Scioli destacó: “Brasil ha vuelto a ser el socio comercial número 1 de nuestro país, y eso tiene mucho que ver con el turismo y con Aerolíneas Argentinas. La recuperación de la conectividad facilita el movimiento turístico y la llegada de empresarios y autoridades institucionales”.

Qué anunciaron

El plan para impulsar la conectividad contempla la regionalización del Aeroparque Jorge Newbery y las 7 nuevas rutas desde Brasil -que representa el 35% del mercado total de turismo receptivo-, que tendrá 46 vuelos semanales. Además, desde Uruguay, Chile, Colombia y Perú arribarán 47 vuelos semanales y habrá 10 vuelos semanales con los Estados Unidos y 10 con Europa.

Con el objetivo de consolidar la recuperación del turismo receptivo, el ministerio nacional participó en ferias y eventos turísticos internacionales, en encuentros comerciales con tours operadoras y en capacitaciones destinos argentinos. También se llevaron adelante intervenciones en eventos deportivos, acciones de prensa y con influencers de mercados estratégicos.

Según explicaron durante el encuentro, cerca de dos millones de personas arribaron al país desde el extranjero en 2022, lo que generó ingresos superiores a los USD 1100 millones al sector. En el mismo sentido, desde el Ministerio de Turismo y Deportes de la Nación informaron que más de 300 mil turistas que accedieron a la segunda edición de PreViaje usarán el beneficio durante este invierno, lo que impactará en $9000 millones para las economías regionales.

Autoridades

Estuvieron presentes en la jornada el gobernador de la provincia del Neuquén, Omar Gutiérrez; la secretaria de Promoción Turística, Yanina Martínez; el titular del Instituto Nacional de Promoción Turística (INPROTUR), Ricardo Sosa; la ministra de Turismo, Cultura y Deportes de Río Negro, Martha Vélez; el ministro de Cultura y Turismo de Jujuy, Federico Posadas; el secretario de Turismo de Santa Fe, Alejandro Grandinetti; el presidente del Instituto Fueguino de Turismo, Dante Querciali; la secretaria de la Cámara Argentina de Turismo (CAT), Laura Teruel; y el director comercial de Aerolíneas Argentinas, Fabián Lombardo.

Representando a FEHGRA participó el vicepresidente Rafael Miranda. También acompañaron referentes de la Asociación de Hoteles, Restaurantes, Confiterías y Cafés (AHRCC) de la Ciudad de Buenos Aires, encabezados por su presidente Daniel Prieto.  

FEHGRA presenta su Portal “ReservAR Alojamiento”

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Fuente: FEHGRA ~ Es una iniciativa que busca mejorar la competitividad del sector. Está orientado a toda la oferta de alojamiento argentina. El único requisito es que sean establecimientos habilitados.

La Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (FEHGRA) presenta su Portal “ReservAR Alojamiento”, que tiene dos objetivos prioritarios: mejorar la rentabilidad de la oferta y ayudar a resolver la comercialización digital.

Fernando Desbots, presidente de la Federación, explica que la iniciativa responde al compromiso institucional de acercarle al empresario del país opciones para optimizar su operación: “Nuestro gran desafío es achicar la brecha tecnológica. En el país, en 2020, alrededor del 60% de las más de 17.000 empresas de alojamiento no usaban herramientas digitales. El Portal apunta a este segmento. Y también se adapta a los establecimientos que ya poseen sus canales de ventas online”. Agrega que, a su vez, se plantea como una oportunidad para la cadena de intermediación formal, que puede acceder a una cantidad de establecimientos que hasta ahora no tenía disponibles.

Por otra parte, en pleno proceso de reactivación post pandemia, el Portal se constituye como una plataforma para mostrar la oferta de cada establecimiento e impulsar la venta. Fernando Desbots explica: “ReservAR Alojamiento se transforma en una propuesta potente para nuestros empresarios, ya que puede impactar en la definición de estrategias comerciales y tarifarias. Nosotros no podemos estoquear las noches de nuestras habitaciones. Noche que no se vende, se pierde. Todo canal que genere una nueva venta es bienvenido porque ayuda a mejorar la rentabilidad de nuestras PyMEs”.

A su vez, da respuestas a un huésped digital, quien por cuestiones de salud o de comodidad, realiza sus compras a través de la computadora o el celular: “Veníamos viviendo un proceso de transformación digital, que la pandemia aceleró sustancialmente, debemos acompañar al empresario en este camino”, agrega el Presidente de FEHGRA.

El Portal ReservAR Alojamiento es Nacional y no tiene fines de lucro. Ofrece un Motor de Reservas directo para la página web y Fan Page de Facebook de cada establecimiento, y provee un Sistema de Gestión de Reservas. Desde la Federación, se brinda apoyo con webinars de capacitación para que cada empresario pueda aprovechar al máximo la tecnología.

El sitio está optimizado y tuvo una curaduría realizada con el objetivo de recrear un canal útil y tentador para los consumidores.

Participaron del encuentro la vicepresidente de FEHGRA, Florencia Landivar, a cargo del Departamento de Turismo; el vicepresidente Rafael Miranda, el secretario Gustavo Fernández Capiet, el tesorero Raúl Roitman, y los Representantes Regionales del Departamento de Turismo. Estuvo presente el ex presidente de FEHGRA, Oscar Ghezzi.

¿Por qué el hotelero argentino debe estar en ReservAR Alojamiento?

• Es Solidario: No tiene fines de lucro.

• Es Nacional: Incluye todos los empresarios hoteleros de Argentina.

• Está avalado por FEHGRA: La Federación invierte en un Portal diseñado por hoteleros para hoteleros.

• Busca mejorar la Competitividad del sector: La propuesta es incrementar los ratios de participación a través de las ventas directas.

• Está pensado para Todos: Es ideal para alojamientos que no utilizan herramientas digitales, y se adapta a los establecimientos que ya poseen sus canales de venta online.

• Promueve solo la Oferta Formal: El único requisito para participar es que estén habilitados.

• Es fácil de Utilizar: Las herramientas y el sistema del Portal son dinámicos, flexibles, amigables. FEHGRA ofrece capacitaciones y soporte para que cada empresario lo aproveche al máximo.

• Ofrecer una oportunidad para la intermediación formal: Las agencias de viajes pueden acceder a establecimientos que inician su camino digital.

Dos datos para tener en cuenta

• En el país en 2020, alrededor del 60% de las más de 17.000 empresas que brindan alojamiento no utilizaban herramientas digitales.

• La media internacional de venta directa de los hoteles es del 43%, sin embargo, en América representa el 24%, mientras que en Argentina el porcentaje es aún menor.

https://reservaralojamiento.com/es/

@reservaralojamiento

#reservaralojamiento

Hoteles y restaurantes, el sector que lidera el crecimiento de la actividad económica

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Fuente: Cronista ~ De acuerdo con el último reporte del Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE), elaborado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), el sector «Hoteles y Restaurantes» fue el que tuvo mayor crecimiento interanual en enero de 2022, con +51,5%. 

Este sector fue, además, uno de los mayor incidencia en la variación interanual del EMAE, junto con «transporte y comunicaciones» (+10,1% ia). Entre los dos rubros aportaron 1,4 puntos porcentuales al incremento del índice total, que en enero tuvo un crecimiento del 5,4% interanual. 

En consecuencia, la actividad económica acumula 11 meses de suba consecutiva y supera, por séptimo mes consecutivo, los niveles prepandemia. 

«El turismo es uno de los grandes motores de la recuperación económica del país. Vamos a seguir trabajando para consolidar el crecimiento de un sector estratégico para el desarrollo», reflexionó el ministro de Turismo y Deportes de la Nación, Matías Lammens, tras conocer el reporte. 

El ministro de Turismo y Deportes de la Nación, Matías Lammens

Con el impulso del programa «PreViaje», más de 32 millones de turistas se movilizaron por destinos nacionales durante la última temporada de verano, lo que generó ingresos al sector superiores a los $ 635.000 millones, según informó la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). 

El Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) es un indicador que refleja con frecuencia mensual la actividad del conjunto de los sectores productivos a nivel nacional. Este indicador permite anticipar la evolución del producto interno bruto (PIB) trimestral.

Venden en bloque un histórico hotel porteño con el mobiliario original y un bar notable en la planta baja

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Fuente: La Nación ~ En sus habitaciones se hospedaron personalidades argentinas destacadas del siglo XX; cuánto piden los dueños y qué ofertas recibieron.

Tras dos años sin actividad por la pandemia de coronavirus, uno de los hoteles porteños más emblemáticos acaba de colgar el cartel de venta. Conservado con el mobiliario original durante más de 90 años, el Hotel Castelar hospedó a figuras argentinas destacadas del siglo XX tales como presidentes, ministros, escritores y artistas. Ahora, el inmueble ubicado en Avenida de Mayo al 1100, a pocas cuadras del Congreso de la Nación, cambiará de manos. Por el mismo, los dueños piden US$7 millones.

En el interior del hotel hay un salón de fiestas
En el interior del hotel hay un salón de fiestas

El tiempo parece haberse detenido en esos casi 10.000 m² distribuidos en 14 plantas. Es que por dentro todo se mantiene igual que cuando se inauguró, en 1929. “Las arañas son de cristal, todas traídas desde Europa. También hay distintos tipos de mármoles, que llegaron desde Italia. Las escaleras y los pisos se conservan como en los inicios”, cuenta a LA NACION Ana Simeone, titular de la inmobiliaria homónima que comercializa la unidad. Dice que además tiene, entre otras cosas, una planta para lavar sábanas con maquinas de principio de siglo que aún funcionan, calderas y hasta una carpintería donde se reparaban los muebles del hotel.

El hotel cuenta con pileta y spa. Foto: gentileza inmobiliaria Ana Simeone
El hotel cuenta con pileta y spa. Foto: gentileza inmobiliaria Ana Simeone

Está dividido en más de 150 habitaciones y cuenta con spa, una terraza con vista al río, salón de eventos con capacidad para 240 invitados, un restaurant e incluso un café en la planta baja con salida a la calle que el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires declaró “Bar Notable”. Hasta que cerró sus puertas, el 9 de mayo de 2020, el hotel funcionaba como un alojamiento cuatro estrellas, aunque en sus inicios se inauguró con la categoría de cinco estrellas. “Los dueños no querían alojar a pacientes de coronavirus y prefirieron cerrarlo”, informa Simeone. Ahora, el inmueble se vende en bloque con todo el mobiliario original.

Salón de eventos del hotel desde donde "Chacho" Álvarez renunció a la vicepresidencia de la Nación. Foto: gentileza inmobiliaria Ana Simeone
Salón de eventos del hotel desde donde «Chacho» Álvarez renunció a la vicepresidencia de la Nación. Foto: gentileza inmobiliaria Ana Simeone

El edificio es obra del arquitecto italiano Mario Palanti, quien proyectó también el Palacio Barolo. Lo construyó el ingeniero José Pizone. Fue inaugurado con el nombre de Hotel Excelsior. “Desde allí se transmitía una de las primeras radios de la Argentina, Radio Excelsior”, cuenta la broker. La historia que atesora el inmueble es invaluable. En 1933, tuvo como huésped al escritor español Federico García Lorca, quien permaneció allí hasta marzo de 1934. Su habitación, ambientada por el Gobierno porteño, podía visitarse hasta antes de la pandemia y desde la inmobiliaria consideran que, aunque la propiedad cambie de dueños, eso se sostendrá.

La habitación donde se hospedó Federico García Lorca se conserva con los muebles originales
La habitación donde se hospedó Federico García Lorca se conserva con los muebles originales

Por el hotel también pasaron escritores como Oliverio Girondo y Alfonsina Storni, el artista Carlos Gardel y los expresidentes Arturo Frondizi y Marcelo T. de Alvear. “Toda la elite argentina estuvo ahí”, asegura Simeone y hace hincapié en el valor histórico del inmueble. “Por el spa del hotel pasaron presidentes, ministros y diputados que tenían su sector de boxes con una placa con su nombre impreso en bronce, que aún se conserva”, cuenta. En esa línea, sostiene que construcciones de ese estilo “no van a volver a hacerse nunca más en la Argentina”.

La propiedad, que pertenece a descendientes de una familia acaudalada de principios del siglo pasado, tiene en total 169 unidades funcionales y desde la inmobiliaria señalan que existe la posibilidad de convertir las habitaciones en monoambientes, algo clave dada la ubicación estratégica. “También se podría reformular como apart hotel y usar el resto de la superficie de forma comercial”, indican. Por el momento, evalúan dos ofertas. Una de ellas es de un inversor europeo que, según explicaron, “quiere comprarlo porque cree que en caso de desatarse una guerra en su continente, la Argentina podría ser un excelente país receptor”.