La industria de las franquicias crece por encima de los dos dígitos

Fuente: Cronista ~ El sector mejora la rentabilidad cada año. Las inversiones tienen un piso promedio de u$s 20.000.

La industria de las franquicias mejora día a día en la Argentina. Pese a los problemas económicos, con una inflación del 100% mediante, las aperturas de comercios franquiciados crecieron un 19%, según la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF).

Susana Perrotta, presidente de esa agrupación empresaria, dio cuenta de lo sucedido en 2022 y pintó un panorama de lo que sigue en 2023. «A partir del último relevamiento de mitad de año, se abrieron nuevos puntos de venta por el equivalente a un 19% de crecimiento, pese a la incertidumbre macroeconómica, lo que pondría a 2022 como un año récord en cantidad de puntos de venta en más de 10 años», indicó.

Para 2023 se vienen «modelos más sencillos de operar gracias al aporte de la tecnología que requieren menos capacitación, por lo tanto, son más fáciles de replicar y más franquiciables». También, se observa un crecimiento de «franquicias de productos congelados, locales con menor metros cuadrados; franquicias que generan impacto positivo en lo económico y social con foco en el bienestar y el medio ambiente; franquicias de capacitación laboral, los Institutos de idiomas (con cursos virtuales y presenciales) y los negocios dedicados al cuidado y belleza de uñas, pestañas, cejas y pies», continuó.

Al respecto, Ezequiel Devoto, gerente general de la AAMF, dijo que crece la tendencia de las multifranquicias que «requieren una gestión más compleja, es decir, necesitan un equipo de colaboradores al que hay que capacitar constantemente porque una sola persona no puede estar presente en varios locales y al mismo tiempo, el multifranquiciado debe dedicarse a crecer y apoyarse en un equipo de colaboradores».

Ezequiel Devoto, gerente general de la AAMF

La entidad ha recorrido un largo camino superando obstáculos y compartiendo alegrías y novedades, como la Expo Franquicias 2023 que -será el 9 y 10 de junio en el Salón Ocre de La Rural- y que se renueva de la mano deUniline,uno de los principales organizadores de exposiciones de la Argentina.

De hecho, en este último tiempo sumó 29 marcas socias nuevas, haciendo un total de 148 socios y está a punto de celebrar su 35° aniversario.

En un matrimonio, a los 35 años se festeja las «bodas de Coral». Para conmemorar este aniversario se asocia la piedra coral, que transmite bienestar, serenidad y seguridad, características que se asemejan al respaldo que le brinda todo franquiciante a su franquiciado en una relación comercial.

A partir de u$s 20.000

Las inversiones mínimas promedio en franquicias son de u$s 20.000 y los rubros de mayor crecimiento han variado en los dos últimos años.

Carlos Canudas, director de Estudio Canudas

Desde Estudio Canudas observan una baja en las solicitudes de empresas gastronómicas del 50% al 35% y un incremento del 6% en los rubros de Estética y Salud y Servicios, y un 5% en las que se dedican a los Negocios Especializados. En principio, los conceptos gastronómicos siguen proliferando y liderando, pero sin duda el abanico se abre a distintos sectores que ven en el sistema de franquicias una opción más que viable para crecer.

«En el 2023 el mercado de las franquicias argentinas seguirá creciendo por encima de los dos dígitos, tanto las empresas que utilizarán este sistema de expansión comercial, como en cantidad de emprendedores que adquieran franquicias, a pesar de la difícil situación económica y de ser un año electoral», remarca Carlos Canudas, director de Estudio Canudas.

No obstante, el consultor internacional en franquicias reflexiona: «a futuro, nos preocupa que la gente no esté ahorrando debido a la inflación, hoy mayormente se gasta todo el ingreso y la capacidad de ahorro de las personas es muy pequeña».

Negocios en ascenso

Otro de los rubros que más se destacaron en el 2022 fueron los negocios digitales que encuentran en las franquicias una forma de expandirse geográficamente no sólo en Argentina sino en el Mundo.

Las tendencias -según Marcelo Schijman director de Franchising Company– van a seguir creciendo el rubro de gastronomía, la comida vegana puntualmente. Hay distintos modelos de negocios que se incorporan al sistema de franquicias como son las canchas de pádel, los complejos de loft, que son viviendas de alquiler temporario totalmente decoradas, entre otros. También, como tendencia el aumento de la coctelería, más rentable que una cervecería.

Marcelo Schijman, director de franchising Company

«Siempre recomendamos a todos nuestros clientes que capacitarse, formarse, educarse porque ahí está el secreto de cualquier empresario que desee crecer en este negocio», aconseja Schijman.

En este sentido, Daniel Arce, socio fundador de Franquicias que Crecen vislumbra para este año el crecimiento de un concepto de tres formatos de franquicias:

1- Locales de hasta 50 m2, donde brillarán los cafés de especialidad o aquellas cafeterías que tengan un producto bien cuidado por especialistas.

2- Locales de entre 50 y 100 m2, los grandes ganadores serán las panaderías veganas y orgánicas (mezcla de Sabor y Salud), como el caso de Le Panem.

3- Locales de entre 100 y 200 m2 van a haber negocios no tradicionales como las ferreterías, como H30, y todo lo que es energía renovable, como la venta de paneles solares, centros de estética, etc.

Daniel Arce, director de Franquicias que Crecen

«La gran sorpresa del 2023 será la internacionalización de las pymes argentinas«, destaca Arce. Las franquicias siguen creciendo en todo el mundo.

Leer la letra chica

La Dra. Gabriela Sapio que lidera GS Consultora Boutique remarca algunos detalles a tener en cuenta a la hora de firmar un contrato y no dejarse llevar por el entusiasmo.

Gabriela Sapio, de GS Consultora Boutique

«En nuestra intervención en la firma de los contratos nos aseguramos que el franquiciado antes de su firma comprenda completamente qué se espera de él y qué puede esperar de su Franquiciante», manifiesta, mientras explica que «…si existen requisitos que el potencial franquiciado no puede cumplir, cuanto antes lo sepa, mejor para ambas partes».

En cuanto a los franquiciantes, desde la consultora hacen mucho foco en la protección de su propiedad intelectual: registro de sus marcas, que como los demás derechos industriales tienen protección territorial debiendo registrarse en cada país de expansión, protección de su know how, manuales y secretos empresariales.

Roberto Russo, director de la GAF comparte un adelanto de la nueva edición de la Guía Argentina de Franquicias 2023, la cual estará disponible a partir del próximo 10 de enero.

Tomando de referencia el período que va de octubre 2021 a octubre 2022, el crecimiento del sector fue cercano al 11%, en base a las 176 empresas participantes en GAF y a la cantidad de nuevas franquicias otorgadas e informadas por las mismas, incluidas las franquicias digitales.

«Se han otorgado, en este último período 2201 nuevas franquicias y el sector, sólo en esta muestra, ha generado alrededor de 7200 nuevos puestos de trabajo», datos se desprenden del relevamiento realizado por la GAF sobre la oferta publicada, anuario 2022.

McDonald’s inaugura un restaurante sustentable en Tigre y genera 100 nuevos puestos de trabajo

Fuente: Zona Norte Visión ~ La marca cierra el año con la presentación de un nuevo restaurante ubicado en la localidad de Tigre, Buenos Aires, el N° 222 de la marca en el país y cierra uno de los mejores años de su historia con la concreción de su plan de expansión en el país.

McDonald’s reafirma su plan de expansión y cierra el año anunciando la apertura de su local N° 222 en una zona estratégica de la localidad de Tigre, donde ya tiene otros 3 locales. El restaurante estará ubicado en Montevideo 1398 (Acceso a Tigre Centro), tendrá AutoMac, generará 100 nuevos puestos de trabajo y significa una continuidad en la estrategia de la compañía de reforzar su autoridad como marca empleadora en todo el país.

La compañía está muy comprometida con la oferta de empleo formal a los más jóvenes a lo largo de todo el país. Por eso, es uno de los mayores generadores de empleo de la región: el 75% de sus empleados son jóvenes de entre 16 y 24 años y un gran porcentaje de ellos se encuentra realizando su primera experiencia laboral formal.

El nuevo McDonald’s de Tigre tiene 500m2 cubiertos con un espacio interior apto para 128 clientes y uno exterior para 36 consumidores con un área de estacionamiento y AutoMac. El local está dotado con las últimas tecnologías disponibles en el mercado en atención y experiencia para los clientes, incluyendo kioscos digitales de autogestión, personalización de pedidos y cartelería digital en el menú. Además, cuenta con McCafé y AutoMac que suma la posibilidad de atender dos vehículos en simultáneo para que los clientes puedan acercarse a través de cualquier medio de movilidad a disfrutar de sus menús preferidos.

Desde el 2021, la compañía posee un modelo de construcción sustentable que cuenta con 25 iniciativas sustentables que deben cumplir todos los locales nuevos y que permiten aportar a la reducción de un 36% de la huella de carbono para el 2030. Este nuevo restaurante (el primero sustentable en la zona de Tigre) cuenta con funcionalidades únicas para minimizar el uso de recursos y reducir el impacto ambiental.

Esta apertura se suma a la realizada en el local de la Terminal de Ómnibus de Guaymallén, en Mendoza. La compañía, que atraviesa un ambicioso proceso de transformación digital y renovación, continúa modernizando los locales existentes con nuevas facilidades y tecnologías.

Entre las innovaciones más destacadas de esta nueva apertura, se destaca el recupero de agua de condensación de aires acondicionados para riego y limpieza de playa de estacionamiento; la utilización de gases refrigerantes no contaminantes, el encendido automático de cartelería, control programable de aire acondicionado, iluminación LED en todo el local, grifos de reducción de caudal de agua, separación de residuos en comedor y en depósitos, uso de maderas certificadas FSC en muebles, separación de aceite usado, ventilación mecánica y un bicicletero a disposición de los clientes.

Con esta apertura seguimos reforzando nuestro compromiso con los jóvenes a través de la generación de nuevos empleos y entregando a la comunidad espacios en los cuales pueden compartir y disfrutar en familia. Llegar a fin de año con esta novedad habla del compromiso que tiene la marca para seguir trabajando por nuestros consumidores y del objetivo que tiene McDonald’s con la sustentabilidad y el empleo, dos grandes pilares de la compañía. Seguir siendo fundamentales en la generación de nuevos empleos fortalece nuestro compromiso como marca empleadora, un objetivo que nos seguimos imponiendo todos los años”, afirmó Eduardo Lopardo, Director General de Arcos Dorados Argentina.

 Acerca de Arcos Dorados

Arcos Dorados es el mayor franquiciado independiente de McDonald’s del mundo y la cadena de restaurantes de servicio rápido más grande en América Latina y el Caribe. La compañía tiene el derecho exclusivo a poseer, operar y otorgar franquicias de locales McDonald’s en 20 países y territorios de esas regiones y contabiliza más de 2.250 restaurantes, entre unidades propias y de sus sub-franquiciados, que juntas emplean más de 90 mil personas (datos de 31/06/2022). La empresa también mantiene un sólido compromiso con el desarrollo de las comunidades en las que está presente y con la generación de primer empleo formal a los jóvenes, además de utilizar su escala para lograr un impacto positivo en el medio ambiente. A su vez, cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: ARCO). Para más información sobre la Compañía, por favor visite nuestro sitio web: www.arcosdorados.com

Los creadores del «volcán de ñoquis» abrieron un fast food de pastas y se expanden mediante franquicias

Fuente: IProfesional – Federico Giuliano y Carlos Cejas trabajaron juntos en una cadena de hamburgueserías y en 2018 fundaron Monti, un restaurante de «pastas rápidas» en Boedo.

Comida rápida y pastas caseras parecían dos conceptos tan incompatibles como el agua y el aceite. Pero Federico Giuliano (39) y Carlos Cejas (37), se animaron a combinar lo mejor de ambos mundos y en 2018 abrieron el primer local de «Monti» en el barrio porteño de Boedo.

Se trata del primer «fast food de pastas», una categoría en la que fueron pioneros y hoy apuestan a expandir a través de franquicias.

Giuliano estudió licenciatura en Administración, y Cejas, Turismo. Se conocieron trabajando en una cadena de hamburgueserías y allí aprendieron algunos conceptos que trasladaron a su negocio: menúes variados, combos, y tiempo de espera no mayor a 15 minutos.

«Estábamos decididos a emprender en gastronomía, y empezamos a investigar distintos rubros. Argentina es el sexto país en consumo de pastas, con 9 kilos por año y por habitante. Ahí teníamos una gran masa de clientes, en un nicho hasta ahora inexplotado. Porque en comidas rápidas hay locales de pizzas, empanadas, hamburguesas.. Y nos preguntamos por qué no pastas?», cuenta Giuliano.

Actualmente, ofrecen 15 opciones de platos distintos, incluyendo combos de pastas y salsas

La inversión inicial fue de aproximadamente u$d 20.000, fruto de ahorros y un préstamo personal de cada uno de los socios. Alquilaron un local pequeño, donde antes funcionaba una cadena de sandwicherías. Dos años más tarde, en plena pandemia, abrieron un segundo local en el barrio de Colegiales, y hoy cuentan con dos locales más en formato de franquicia, en Villa Crespo y Agronomía . Para el próximo año planean abrir nuevos locales franquiciados en el Gran Buenos Aires, como paso previo a llegar a otras ciudades del país.

Amasar un negocio de pastas 

La Marca es la creadora del «Volcán de Ñoquis», servido en pan casero de masa madre, y acompañado de tuco y una «erupción» de muzzarella, el plato emblemático del lugar. También cuentan con otros platos de autor como Ravioles de Batata Caramelizada y la milanesa con fideos, que contra todo pronóstico se convirtió en un clásico.

Al principio, las personas hacían su pedido en el mostrador y se servían en platos descartables. «Hoy camareros/as toman los pedidos en la mesa, y se sirve en vajilla y cubiertos de verdad», dice Giuliano. «Estas son cosas que fuimos cambiando sobre la marcha, por sugerencia de los clientes» .

Actualmente, ofrecen 15 opciones de platos distintos, incluyendo combos de pastas y salsas, y están desarrollando opciones para veganos y celíacos. Todos los meses se agrega un plato diferente, que va reemplazando a otro.

Monti es un «fast food de pastas», una categoría en la que fueron pioneros y hoy apuestan a expandir a través de franquicias

Los locales están abiertos de 9 a 24, ya que también sirven desayunos y meriendas. Durante la pandemia, adaptaron sus propuestas al delivery, generando alianzas con distintas Apps y desarrollando una propia. Este es hoy el segundo canal de ventas luego del consumo en los locales.

«Tenemos un público diferente según los días y horarios. Durante la semana al mediodía viene gente de oficinas y comercios, y a la noche y los fines de semana tenemos muchas familias», apunta el emprendedor.

El crecimiento de la marca se dió por el boca en boca y una fuerte apuesta a las redes sociales. «Hicimos una alianza con (la comunidad «foodie») Clubdelbajón, y armamos promociones y encuestas en Instagram donde los clientes votan por los que más le gustan».

La firma emplea hoy a cien personas en forma directa y otras cien indirectamente. «Desarrollamos proveedores que trabajan con nuestras recetas y somos el primer empleo para muchos jóvenes. La gastronomía tiene eso y venimos de esa escuela», asegura el socio de Monti.

Marca local de cerveza artesanal se expande en Buenos Aires con bar franquiciado

Fuente: ON24 ~ Al mismo tiempo, mantiene interés en desembarcar en Pichincha

La marca de cerveza artesanal comandada por el empresario rosarino Mauricio Durán, GoodFellas, cortó cintas de un nuevo bar, concretando así su expansión fuera de la ciudad, uno de los objetivos que el CEO de la firma se había trazado a principios de año, en diálogo con ON24.

En aquella nota, Durán adelantaba que la marca estaba elaborando su modelo de franquicias para salir al mercado y tratar de llegar a diferentes ciudades del país. Una de ellas es Mercedes, ubicada en la provincia de Buenos Aires, a unos 100 kilómetros al oeste de Capital Federal.

Allí, inauguró un bar con una base similar al modelo de negocios que mantiene hoy en Avenida Pellegrini al 1085 y que, de acuerdo con Durán, analizan mudarlo a Pichincha para el producto que ofrece. “Queremos que se valore la calidad y no hacer un producto barato; creo que se ha bastardeado bastante al rubro”, afirmó el emprendedor local a este medio.

No obstante, Durán apuntó que se encuentran en una etapa de análisis del mercado y recalcó que “no tengo ningún apuro” para desembarcar en Pichincha, teniendo en cuenta que “está bastante complicada la situación a nivel país para todo”. Entre otras cosas, mencionó, “para importar materia prima y que los proveedores traigan lo que necesitás, y no tener que andar cambiando las recetas todos los días”.

Mientras tanto, la marca sumará presencia en Pichincha de la mano de Heroica, la panadería y bollería francesa, a base de masa madre, que el propio Durán, junto con su socio, Agustín Grabich, prevén abrir en Güemes al 2400 en apenas semanas, con una propuesta gastronómica que, además, incorporará una nueva marca de café premium en la ciudad, tal como informó ON24 este miércoles.

Cuánta plata hay que invertir en una franquicia de hamburgueserías Burger 54, Mostaza y Deniro

Fuente: Iprofsional – Tras el boom de las hamburguesas «artesanales», hay un regreso al estilo fast food. Los requisitos para este tipo de franquicia y la inversión necesaria

En un contexto marcado por un elevado consumo privado, sobre todo en el rubro gastronómico, poner en marcha una franquicia de hamburguesería puede ser una buena alternativa para quien esté analizando opciones de inversión.

Es que, a partir de la segunda mitad del 2021, ya sin restricciones por la pandemia, el consumo comenzó a recuperarse y su crecimiento se extendió a lo largo de este año. Esta realidad se observó, sobre todo, en la demanda de servicios asociados a la recreación y el esparcimiento. De hecho, tal como destacó la consultora Ecolatina, «sólo los restaurantes ponderan alrededor del 7-8% en la totalidad del consumo privado».

De la mano de este panorama, las franquicias gastronómicas también se encuentran en expansión. Y, particularmente, el rubro hamburguesería crece de la mano de cadenas que ofrecen productos para todo tipo de cliente.

De hecho, según explicó a iProfesional Lucas Löbel, responsable de Centrofranchising Buenos Aires, «el sector de franquicias gastronómicas sigue liderando el ranking dentro de lo que es rubros de franquicias».

Qué tipos de franquicias de hamburgueserías existen

«Las hamburgueserías en particular tuvieron un boom en su momento, sobre todo las hamburguesas ‘artesanales‘ si se quiere. Hoy diría que también se está viendo un crecimiento en hamburgueserías que están volviendo, de alguna manera, al estilo fast food«, señaló Löbel, quien remarcó: «Hoy en el rubro hamburguesería te podés encontrar de todo: desde las cadenas que ofrecen hamburguesas tipo ‘caseras’, pero también están en crecimiento las hamburgueserías de buena calidad, pero más orientadas al formato tradicional estilo McDonald’s».

Más allá del formato del negocio, hay una tendencia que es común en todas las marcas. «Lo que se está haciendo mucho es cuidar bien el producto. Y eso nace desde la calidad de los insumos. Se ve, también, que todas las cadenas de hamburguesas siempre tienen una opción vegetariana, eso está en crecimiento», remarcó Löbel.

Existen distintos tipos de cadenas que ofrecen franquicias para abrir un local de hamburguesas

Existen distintos tipos de cadenas que ofrecen franquicias para abrir un local de hamburguesas

En ese sentido, al analizar qué tener en cuenta a la hora de invertir, el experto señaló: «Creo que hay que buscar oportunidades con alguna marca que siga este lineamiento, que va a ser tendencia. Que es esto de cuidar los insumos y la mercadería para lograr un producto de calidad. Creo que siempre va a ser un buen momento el tema de hamburgueserías en Argentina, porque el argentino consume mucho hamburguesas. Pero creo que la tendencia va a ser el tema de trazabilidad y calidad en los insumos».

Cuánto hay que invertir para poner una franquicia de Burger 54

Burger 54 es una de las dos opciones que ofrece el grupo gastronómico que también gestiona el restaurante Kansas. Para poner una franquicia de esta cadena, se requiere una inversión total estimada de u$s300.000. Otros aspectos a tener en cuenta es que se demanda un «franquiciado activo» y que, por el momento, la zona de crecimiento se concentra en el AMBA.

La empresa se define como «una cadena de hamburgueserías de formato fast food, que pone el foco en la calidad de sus productos, elaborado cada día con los mejores insumos frescos y naturales». «Es el equilibrio entre el sabor casero de las pequeñas hamburgueserías y la trazabilidad que sólo logran las grandes cadenas de fast food, a través de la estandarización de sus procesos», destaca en su presentación para posibles inversores.

Ofrece consumo en el salón, take away y delivery. Además, la marca dispone para el franquiciado «acompañamiento en la elección y aprobación del local, ante-proyecto para el diseño del local, asistencia en la selección del personal, recetas y acuerdos con proveedores, y capacitación al personal», entre otras cosas.

En ese sentido, algunos de los requisitos para poner en marcha un local de Burger 54 son: elegir zonas con movimiento nocturno o polos gastronómicos, preferentemente con espacio para estacionamiento. El local debe tener como mínimo 300m2, preferentemente con espacio exterior. Y requiere contar al menos con 30 empleados, dependiendo el movimiento de la zona.

Desde hace un tiempo, se vive un boom de hamburgueserías con

Desde hace un tiempo, se vive un boom de hamburgueserías con «estilo casero»

Invertir en una franquicia de Mostaza cuesta unos u$s250.000

La inversión total estimada para poner en funcionamiento una franquicia de Mostaza es de u$s250.000 y el tiempo estimado del recupero de la inversión es entre 30 y 36 meses. Se requiere, además, una dimensión mínima del local de 200m2, en zonas donde haya más de 60.000 habitantes. La cantidad de empleados varía entre 8 y 40, dependiendo del tamaño y la ubicación del local.

La empresa proyecta tener 200 locales en funcionamiento para el 2023. Y promete un buen rendimiento de la inversión: «Los altos niveles de venta con bajos costos permiten obtener una mayor contribución marginal. El rendimiento de nuestra unidad de negocios supera ampliamente la media del mercado«.

Además, la firma ofrece al inversor «especialistas en el tema que lo asesoran en todo el proceso de diseño y reformas del local». También propone una reducción de costos de mercadería «derivado del aprovechamiento de economías de escala».

Para una franquicia de Deniro hay que invertir desde u$s25.000

La inversión total estimada para poner en funcionamiento una franquicia de Deniro parte desde los u$s25.000. Dependerá, entre otros factores, del tamaño del local y la ubicación. El tiempo de recupero de la inversión estimado es de 18 a 20 meses.

Se requiere un «involucramiento activo» del franquiciado y la cantidad de empleados puede ser entre 7 y 8, dependiendo también del tamaño del local: que puede ser de 60 a 150m2.

Desde la firma, señalan que Deniro nació a partir de dos grandes premisas: «Por un lado, crear un producto novedoso, la hamburguesa de entraña, un corte de carne típico de las parrilladas argentinas que no era hasta entonces utilizado en el mercado ya existente de hamburguesas».

Invertir en una franquicia de hamburguesería puede costar desde u$s25.000

Invertir en una franquicia de hamburguesería puede costar desde u$s25.000

«Por el otro, llevar algo rico a todos los barrios de Buenos Aires, incluso fuera de los polos gastronómicos consolidados, acercando una experiencia gastronómica de calidad a nuevos públicos», destacan.

Para llevar adelante este negocio, el perfil de inversor requerido por la compañía es un «emprendedor o emprendedora con o sin experiencia gastronómica» y ofrece la posibilidad de acceso a un plan de financiación.

La marca ofrece, entre otros aspectos, el know how, soporte y formación continua, pone a disposición un departamento de diseño, de marketing y publicidad, con app de pedidos online propia y proveedores corporativos.

Pizzería Popular cierra el año con 60 locales, pone fecha a los 100 y entra al mundo de la milanesa

Fuente: La Voz – @pizzeriapopularrn – “Somos la cadena de pizzerías más grande del país” aseguran Esteban Savio Sime y Diego Frydman, los dueños de Pizzería Popular.

La marca que supo diseñar un combo exitoso y efectivo de gastronomía, estilo y servicio al cliente asegura que con sus 50 locales ya ganó el podio nacional: “No existe otra cadena de pizzerías-restaurantes de esta escala en Argentina”, insisten.

En el local ubicado en Galería Muy Güemes, la dupla presentó su carta 2023 con la colaboración de la reconocida cocinera local Paula Massuh y confirmó que entra en un nuevo nicho culinario: las milanesas.

La propuesta busca hacer pie en un producto muy inserto en la dieta argentina pero sin una oferta equivalente desde la gastronomía. Allí, la dupla de Popular ve una oportunidad que podría incluir, a futuro, el desarrollo de una variante específica de la cadena; al estilo de la ya en crecimiento “Lomitería Popular”.

La novedad de Pizzería Popular: milanesas.
La novedad de Pizzería Popular: milanesas.

En tanto, la red sigue escalando con eje en la pizza. Su escalada nacional ya suma 50 sucursales, está inaugurando local en Gauss y tiene una seguidilla de aperturas que le permitirán cerrar el año en torno a las 60 bocas. 64, si los tiempos de obra lo permiten.

Una flamante sucursal de escala es la que se instaló en el Paseo Buen Pastor.

“Entre 2023 y 2024 queremos llegar a los 100 locales”, anticipan Savio Sime y Frydman. Además de Córdoba (capital e interior), tienen sucursales en varias provincias y sus planes de apertura incluyen todo ese territorio.

Para ello, están desarrollando master franquiciados en distintas regiones del país, ya que el 95 por ciento de sus locales operan bajo ese formato.

La expansión tiene también un capítulo internacional: en breve suman dos locales en Uruguay al que ya tienen en tienen en ese país. Paraguay es un mercado donde tienen negociaciones avanzadas y también vienen trabajando en abrir en Chile. Perú y Costa Rica también están en lista.

Cuatro formatos

Los socios de Pizzería Popular aseguran que la estrategia que diseñaron en torno a sus franquicias es clave en su éxito: diseñaron cuatro modelos con diferentes fostalezas y rangos de inversión.

Dark Store (sólo existe en digital, con entrega); Delivery (entrega y para llevar en local), un modelo de escala intermedia con salón enfocado en almuerzo y cena y un cuarto con carta abierta todo el día, incluyendo cafetería.

La demanda para cada uno ha ido moviéndose en sintonía al contexto económico y de hábitos, pero hoy el más demandado es el tercero de ellos.

El perfil de franquiciados también fluctuó y hoy, en el marco de su expansión nacional, están apoyándose en inversores que tengan experiencia en gastronomía y puedan desarrollar planes regionales.

McDonald’s lanza su edición limitada de hamburguesas mundialistas

Fuente: Ámbito ~ La compañía, que es Sponsor Digital de AFA,  lanza una línea de hamburguesas exclusivas con sabores que estarán disponibles solo por tiempo limitado.

McDonald’s, sponsor digital de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), presenta el menú mundialista inspirado en sabores que recorren el mundo. La propuesta – que solo estará disponible hasta el comienzo del Mundial – incluye la hamburguesa de McArgentina, McFrancia y McJapón.

Estas opciones estarán disponibles a partir del 18 de octubre hasta el 15 de noviembre en todos los locales del país.

Este lanzamiento exclusivo está inspirado en tres países que fueron anfitriones del Mundial: Argentina, en el 78’; Francia, en 98’, y Japón, en el 2002. La elección de estos países no es casual: la gastronomía francesa y japonesa están muy instaladas en nuestro país y sus ingredientes característicos son algunos de los más valorados por el paladar argentino.

La hamburguesa de Argentina tiene doble carne, cebolla fresca, tomate, lechuga en tiras, una feta de queso cheddar y la clásica salsa de mayonesa chimichurri. La McFrancia tiene dos medallones de carne, mucho cheddar, lechuga, cebolla, bacon en tiras y mostaza cremosa tipo dijon, el sello francés indiscutido. Para los amantes de los sabores orientales está la versión japonesa: medallón de pollo crispy, lechuga, huevo fresco y salsa tipo teriyaki, un infaltable en cualquier plato típico de Japón. Todas las opciones vienen en un delicioso pan de papa, un diferencial de las hamburguesas tradicionales. Esta selección se completa con un delicioso Mc Flurry Bélgica: un postre delicioso con helado de vainilla, cookies de chocolate y una salsa especial.

“Este es un año muy especial para los argentinos: el Mundial despierta pasiones y genera todo tipo de sentimientos. La comida para nosotros es fundamental porque suele atravesar los momentos más importantes de nuestro día a día y la Copa del Mundo no es la excepción. Decidimos compartir recetas únicas – de países cuyos ingredientes son muy valorados por los argentinos – para acompañar la previa de lo que será, sin duda, el momento del año” afirma María Victoria Fernandez Acuña, Sr Marketing Manager en Arcos Dorados Argentina

Las hamburguesas mundialistas ya están disponibles en los 222 locales de McDonald’s del país, también en el segmento AutoMac, McDelivery y “Pedí y Retirá”.

Cómo es la franquicia de Sushi Flower que abrió Matías Alé en Carlos Paz (buena gastronomía, show y muchas marcas)

Fuente: InfoNegocios ~ Junto a tres socios inauguró la semana pasada el primer resto de la marca en la villa serrana con una capacidad de 150 cubiertos (los otros locales que tiene Sushi Flower son bajo la modalidad take away). El local es imponente y tiene una terraza con vista al Lago San Roque. 

“Todo comenzó hace diez meses cuando nos mudamos con mi familia a Carlos Paz y no encontrábamos sushi para comer. Mi papá es amigo de Maxi, dueño de la franquicia y en broma un día le planteó que debería poner un local en la Villa y él le respondió: Dale, ¡hacelo vos! Acto seguido nos presentó a Mati y así arrancó esta hermosa historia”, nos relata entre risas Tadeo Blanco, uno de los tres socios del local.

En cuanto al protagonista y “celebrity” del emprendimiento, Matías Alé, recientemente instalado en Córdoba e iniciando una nueva etapa personal y profesional, contaba: “Estoy muy feliz de cumplir este sueño y de llevarlo a cabo con personas tan especiales que me acompañan a hacerlo. Hace diez años comencé a cranear la idea de poner un local gastronómico en Carlos Paz y finalmente todo se dio y llegó el día. Voy a ser el mejor anfitrión, recibiendo a la gente en el resto y asegurándome de que la pasen bien y coman de lo mejor acá”.

En cuanto a su presente laboral en los medios cordobeses djo: “Estoy haciendo radio con Joel Rossi en Pulxo FM, un programa de TV en Ideas HD, y me llegaron varias ofertas para hacer teatro, pero por ahora mi energía está puesta en hacer crecer el local”.

Respecto a las marcas que apoyan a Sushi Flower se encuentran: Dos Hermanos, Drink’s, Heineken, Bianchi, Red Bull, Cabrales, Malaria y recientemente se sumó Coca Cola con un convenio comercial aportando las heladeras para el local y algunas cosas para los eventos especiales.

Otro convenio fuerte logrado es con Gin Malaria. “Tenemos un sponsoreo anual con el cual acompañamos haciendo activaciones mensuales que incluyen degustaciones del producto y juegos. Lo positivo de este sushi en particular, es que al tener restó podemos intervenir con acciones de recepción y barra como lo estamos haciendo hoy para la apertura, y proyectamos para un local de estas características, 20 cajas al mes”, describe Gabriel Jiménez, representante de la marca.

Jueves de sunset (y viernes de DJ)
Según Ariel Blanco, socio y encargado: “El local además de contar con gran parte de la familia abocada a diferentes tareas, dispone de cuatro mozos, dos chefs y un ayudante de caja. La idea es sumar un barman y más personal de acuerdo a la demanda. La particularidad de este Sushi Flower es ser el primer resto de la franquicia con una capacidad de 150 cubiertos, ya que todos los demás son del tipo take-away.  Cuando les propuse la idea a los dueños de la marca, vieron el local y la estratégica ubicación con vista al lago, me brindaron todo su apoyo. La expectativa es aprender, crecer y apuntar a otros lugares y ciudades. Por lo pronto pensamos hacer jueves de sunset desde las 19:00hs con notas de saxo, los viernes con un DJ y abrir de lunes a lunes durante la temporada”.

Una nueva propuesta gastronómica que se suma a Carlos Paz con el singular plus de contar con un anfitrión carismático y querido por la gente.

Kentucky cumple 80 años y apunta a la expansión

Fuente: Ambito – La pizzería porteña celebra su aniversario con un ambicioso plan de expansión en el país y la región

En el año 1942 en la esquina de Santa Fe y Godoy Cruz se abrían las puertas de la primer y única, por muchos años, sucursal de Kentucky en el barrio de Palermo y daba inicio a una larga historia de la pizzería porteña. El origen del nombre surge de tres amigos y una apuesta que los ayudó a cumplir un sueño.

Este año inauguró su primer local en el interior del país, en la provincia de Tucumán, tres en Montevideo, Uruguay, y planifica un ambicioso proyecto de expansión con aperturas a nivel nacional.

En los últimos 10 años la marca comenzó a experimentar un fuerte crecimiento y a ampliar su presencia en los diferentes barrios de la ciudad de Buenos Aires, luego en localidades del Gran Buenos Aires, finalizó el 2021 con su primer local en el exterior y proyecta alcanzar las 120 sucursales entre locales propios y franquicias al cabo de tres años con una inversión proyectada en U$S 5 millones.

Entre las plazas interesadas están Tucumán con un segundo local y también Mar del Plata a corto plazo, mientras que con un horizonte más amplio se presentan Neuquén, Córdoba, Catamarca, en el interior del país, y ampliando las fronteras, en Uruguay tras el éxito de las primeras tres sucursales en el país vecino, esperan abrir más en los próximos años.

En medio de la crisis económico, sorprende ver bares y restaurantes, cines y teatros, y otras actividades de ocio y disfrute colmadas de clientes. Kentuky no es la excepción, aunque para la marca el crecimiento propio va más allá de la coyuntura.

Pablo Bianchi, vocero de la compañía, habla sobre este boom de consumo y lo explica así a Ámbito: “No es ni más ni menos que la crisis que hay, la falta de capacidad de ahorro que hay y la falta de libertad de comprar dólares. Los pocos pesos que la gente tiene los usa para pequeños placeres, y dentro de esos pequeños placeres está ir a cenar, al teatro, al cine, y parte de eso entra Kentucky que dentro de lo que es el rubro gastronomía es bastante más económico ir a comer una pizza que ir a comer a otro tipo de restaurante. Ahí tenemos parte del crecimiento nuestro. A la gente le gusta la pizza y se puede compartir”.

“Igualmente, el crecimiento de Kentuky no tiene nada que ver con este boom, sino con calidad, precio y el modelo de negocio que es atractivo, y por eso estamos creciendo hacia otras provincias y Uruguay”, añade.

En sus 80 años de trayectoria, Kentucky paso de convertirse en una pizzería tradicional a ir sumando opciones a su carta. Empanadas, pizzas vegetarianas, strombolis y una selección de postres y opciones para desayuno y merienda con tostados y café, se sumaron al menú de pizzas clásicas como la muzzarela y la fainá.

“Estamos orgullosos de poder festejar 80 años de crecimiento ininterrumpido en el país, a pesar de vaivenes y dificultades sobre todo para el sector gastronómico en estos últimos años. Felices también de apostar a una estrategia a nivel nacional con este nuevo local en Tucumán; como el inicio de una nueva etapa para la marca, ya que queremos que nuestra propuesta, se expanda por el país y la región para que todos puedan disfrutar de una clásica pizza al molde con sello argentino” asegura Francisco Bazán, director de franquicias de Kentucky.

El reabranding “rebelde” de la marca también es parte de la estrategia de expansión y captación de nuevos clientes, especialmente en el segmento joven.

“Apostamos con este nuevo concepto a ampliar nuestro público y llegar a los jóvenes que buscan espacios donde sentirse cómodos y encontrar la comida que les gusta en un ambiente descontracturado sin abandonar la calidad de los productos que ofrecemos en Kentucky con materia prima de calidad y el trabajo cuidado de nuestra cocina que cuida cada detalle de la producción para que cada día el local cuente con productos frescos recién elaborados”, comenta Francisco Bazan.

Reconocida parrilla porteña lanza su modelo de franquicias: ¿cuánta plata hay que invertir para abrir un local?

Fuente: IProfesional ~ Está por abrir su primer establecimiento bajo este modelo de negocios. Conocé el dinero a invertir en estas franquicias y qué requisitos son necesarios.

Campo Bravo, el restaurante porteño que fusionó las clásicas parrillas argentinas con las últimas tendencias mundiales de alimentación, lanzó su modelo de franquicias para expandirse en el país y en la región.

Después de la pandemia, el rubro gastronómico se encuentra en franca recuperación. Y es, justamente, el sector que se lleva la mayor parte del mercado de franquicias. Según un informe de la Guía Argentina de Franquicias, representa el 40% de las más de 1.400 opciones que existen en el país.

Dentro de ese universo, desde Campo Bravo apuestan a expandirse y ofrecen al inversor el respaldo de más de 20 años de historia. «Llevamos los últimos cinco meses trabajando muy detalladamente nuestros procesos junto a Centrofranchising. Buscamos generar una expansión a través de franquicias de manera responsable y ordenada, con herramientas y estructuras que nos permitan replicar el negocio durante muchos años», explicó Martín Pandullo, socio de la marca.

Franquicias de Campo Bravo salen u$s155.000

Para poner en marcha una franquicia del restaurante Campo Bravo, se demanda una inversión total estimada en u$s155.000. El fee de ingreso son u$s10.000 y se contempla un 4% de regalías. Además, se estima que el recupero de la inversión se da en 24 meses.

En cuanto a la infraestructura, las dimensiones mínimas del local deben oscilar entre los 140 y los 160m2, con espacio exterior para la instalación de mesas. Además, debe estar ubicado cerca de polos gastronómicos, con movimiento y alta concurrencia de gente. En una estructura «mínima», se deben contemplar unos 22 empleados.

Al momento de poner en marcha la franquicia, Campo Bravo brinda al franquiciado un «concepto de negocio con más de 20 años de perfeccionamiento en el mercado; marca posicionada; un menú de éxito probado, a la vanguardia en alimentación saludable y un eficiente costo de mercadería; alianza con proveedores; proyecto de arquitectura, capacitación y entrenamiento al personal; acompañamiento en la puesta en marcha de la franquicia».

La marca cuenta con locales en Palermo, Cañitas y Puerto Madero

La marca cuenta con locales en Palermo, Las Cañitas y Puerto Madero

«Estamos convencidos del producto y la propuesta de Campo Bravo. Tenemos muy medido cada indicador del negocio y creemos que es una excelente opción de inversión, con una muy buena rentabilidad y retorno», detalló Julián Ladoux, socio fundador de la marca

¿Cuál es el perfil del inversor para esta franquicia?

«El perfil al que apuntamos es a un gastronómico, que entienda del negocio, porque el nivel de lo que proponemos es algo complejo y no sirve para un inversor que no entienda del rubro», explicó a iProfesional Ladoux, quien agregó: «En principio, en la primera etapa de nuestra expansión, estamos buscando gente que sea gastronómica y que busque un diferencial en el mercado, que es lo que ofrece nuestra marca, que es un producto diferente a las parrillas tradicionales».

Para explicar por qué se requiere experiencia en el rubro, el socio fundador de Campo Bravo señaló: «Hay algunos detalles que ocurren en la gestión que si nos gastronómico, en el momento no sabes cómo resolverlo, y eso dañaría un poco la expansión de la marca en una primera etapa. Después, en una etapa futura, puede estar destinado a inversores de otros rubros».

En ese sentido, Ladoux explicó cuál es el diferencial que ofrece la marca para los inversores: «Nosotros nacimos como parrilla en 2002 y tratamos de darle un diferencial. En ese momento pusimos música, contenido artístico, ambientación, muchas cosas que tuvieron su impacto y nos convertimos en una especie de underground porteño en esa época».

«Después, como ese modelo se replicó en muchos lados y muchos otros locales comenzaron a aggiornarse, lo que buscamos en la etapa que arrancamos en 2016 fue implementar un concepto gastronómico: es decir, tenemos una carta 100% gluten free, postres dulces sin azúcar, platos keto, platos veganos. Y toda esa diversidad que proponemos, lo focalizamos en que tratamos de brindar una alimentación consciente e inclusiva. Poder darle de comer a todos», remarcó.

El restaurante ofrece platos 100% gluten free

El restaurante ofrece platos 100% gluten free, además de postres sin azúcar y platos veganos

Planes de expansión e inversión, en un rubro en auge

La firma cuenta con tres locales en la Ciudad de Buenos Aires: en Palermo, Cañitas y Puerto Madero. Y en octubre abrirá el primero bajo el sistema de franquicias en Lomitas, Lomas de Zamora. De todas formas, según explicó Ladoux, existe mucho potencial de crecimiento tanto en Capital como en el Conurbano.

«Hay lugares con potencial en la Ciudad, como Caballito y Villa Urquiza. También en todo el corredor Norte del Gran Buenos Aires», señaló el socio de la firma, quien remarcó que en los primeros planes para expandirse se focalizan en las capitales de las provincias y los países limítrofes. «Ya tuvimos consultas de Lima, de Chile y algunas de Europa, pero creemos que primero tenemos que hacerlo en la región y luego ir más lejos», subrayó.

Finalmente, Ladoux hizo mención a la posibilidad de invertir en gastronomía, uno de los rubros en los que el consumo se encuentra en ascenso en los últimos meses: «Es un buen momento para invertir en gastronomía y en gastronomía conceptual, como la que proponemos nosotros. Apuntamos a un nicho que está en expansión: la gente no come lo que le dicen, sino que empieza a tener información y decidir qué es lo que quiere comer. Entonces, apuntamos a eso. Y por eso creemos que tenemos mucho mercado por delante, más allá de los momentos económicos de Argentina. Diría que es un buen momento para invertir en Campo Bravo porque es una tendencia que crecerá».